争当排头兵南京企业借助智能制造转型升级 2017年12月6日至8日

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□紫金山/金陵晚报记者王丽华徐苏宁

2017年12月6日至8日，由工业和信息化部、中国工程院、中国科协和江苏省人民政府联合主办的2017世界智能制造大会将在宁举行。

近年来，南京争当先进制造业排头兵，全市也涌现出了一批发展需求迫切的企业开展智能制造建设。智能制造也在企业转型升级中发挥了极大运用。

地铁“盛宴”配餐区：开放式透明“后厨”

“民用快递包裹从卖家发出，到买家签收，整个物流过程都能动态显示，随时查询。但工业物流和民用物流不一样，在多数情况下，中间过程是个黑盒，供应商发货后，生产企业只能坐等。”中车浦镇车辆公司物流中心负责人陶春松告诉记者。

据介绍，中车浦镇公司物流中心从2012年开始就不断提出制造企业物流持续改善的新课题。“以一列地铁为例，需要几万个零件，其中若有一点差错可能就会导致生产停线，甚至影响到产品质量，所以需要分拣人员对零件非常熟悉，在智能物流系统的指挥下，一个工人只需要几分钟培训就能快速上岗，大幅度降低了作业差错与用人成本，提高了工作效率。”

陶春松将物流中心比作一个生产地铁列车“盛宴”的厨房配菜区，以前的厨房都是不开放的，但现在智能物流配餐区“厨房”是敞开透明，在参观过程中你几乎可以看到他们的每一步工作。而现年产1000多辆车，员工数量仅有106人，占地面积也缩减到1.9万平方米，短短几年，物流管理实现了质的飞跃。

金陵石化借助信息化让效益最优化

近年来，金陵石化炼化生产的全过程：从原油进场到产品出厂，都利用了信息化技术实现了全面信息化，力争智能化。

11月10日，金陵石化“生产优化与智能运行系统”通过总部专家组验收。据悉，这套系统投运以来，金陵石化每天排定生产方案时间降至1小时，缩短90%；原油和汽油优化生产耗时仅5分钟，缩短95%。极大地提高了生产效率，真正实现装置大平稳、生产大优化、效益最大化，初步测算年创效3700万元以上。

而“日效益管理”系统就更厉害了。优化生产是企业赢得效益的关键，这套系统每天早晨8：00会自动计算好数十套装置一天的效益，这样一天能盈利多少一目了然，以达到最优化的生产状态。据介绍，这套系统强化了生产调度流程管理，建立每日生产调度指令的下达、接收、评价记录，实现了生产调度指令的实时追踪与过程控制。

争当排头兵 南京企业借助智能制造转型升级

争当排头兵南京企业借助智能制造转型升级