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2017年12月刊重磅推出,买一送一!

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12月刊【2018·开门红·大布局】-《动员一切资源,发动全员营销》:

【困境】红而不爆+4轻4重:

①   重点产品销量爆不了

②   活动效果爆不了

③   客户精耕爆不了

④   动员造势爆不了

⑤   重砸钱,轻规划

⑥   重结果,轻过程

⑦   重推广,轻精准

⑧   重突击,轻经营

【布局必红】4个阶段+10大客群+2类网点+目标分解到人到客+时时过程管控+活动体系+卓有成效的考核激励:

①   从四季度末到元旦、元旦到小年夜、小年夜到元宵、元宵节到三月末

②   10大客群:代发工资、军队、大学生、公务员、社保、商友、农村…..

③   城区网点、乡镇网点客群定位与新需求拓展策略

④   目标分解到责任人,指标落实到具体客户;

⑤   绩效管理、四会管理、过程管理…

⑥   活动体系:哪些室内活动吸金最强,室外活动怎么搞有效果,怎么最大化发挥礼品的作用?

⑦   激励方案:网点早夕会经营、沟通面谈,业务技能辅导、电话追踪、领导陪防追踪、短信平台追踪、方案入围进度追踪、会议分析、检查误差。

2017年12月刊为开门红指明方向和思路

今天,全国统一开始零售

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