漫漫进阶路上，感恩一路有你—— 虽然很不愿意接受但是冬天还是来了这个

虽然很不愿意接受

但是冬天还是来了

这个时候除了庆幸自己有“西北风”可以喝

剩下的都是烦恼

2017即将过去，2018就要来临，

你，还记得新年的第一天，

对着月亮发过的誓吗？

说好的要让自己在会计道路上发光发亮，

你是否达到你该有的价值了呢？

目前我国会计人才中，

90%是财务会计，

管理会计人才缺口达300多万人。

管理会计人才奇缺？

你又是否做好成为管理会计的准备呢？

高薪难求胜任者

金融危机之下，企业很少能够幸免于难。很多企业家希望在目前这种经济环境下，有人能在如何降低成本、提高效益等方面为公司提出比较好的建议。

老板们打算高薪聘请一批管理会计人才，但让人失望的是，很多应聘者财会业务拔尖，但对公司业务不熟悉，很少有能真正胜任管理会计工作的。

“一个懂得经营和企业管理流程、能够帮助企业主做出更好决策的管理会计人才，是我们非常需要的。”这是企业对管理会计的要求。

企业对管理会计人才的素质要求非常高。财务会计比较注重记录、核算和报告，更注重为报表使用者服务；管理会计需要从商业的各个角度考虑问题，比较注重核算工作与单位的管理实际相融合，更注重为管理者服务。

“管理内容非常广泛。企业需要既懂技术、又懂管理，最好还了解一些财务知识的人才，可在现实中，这很难做到。”在某企业工作的财务经理对此看得很清楚。

怎么教？谁来学？

MACC管理会计能力素质认证课程，助力会计人员向管理会计转型，向十万年薪起航！！！

通过百年权威IMA发布的规划与报告、决策、科技、运营、领导力五大管理会计能力素质框架衍生而来的《规划与报告》、《决策》、《科技运营与领导力》三本教材配上独一无二的教学教辅，帮助学员重塑管理会计思维，全面的理论知识体系。

一、入门

把你的思维重置掉，用管理会计的思维来重新看会计的工作。都说知始于行,行成于知，我们用沙盘+教材的方式，知行合一的设计思维，让大家掌握管理会计的实战，同时系统的掌握管理会计的知识的。

1、沙盘模式：

① 财务报表编制与分析（财务报表编制、财务报表分析）

目标：如何读懂财务报表

② 企业战略与全面预算（企业战略与战术性规划、行业知识、营运知识、全面预算）

目标：如何让预算更有效

③财务预测与公司金融（预测、公司金融、资本投资决策）

目标：不要让公司死在发展路上

④ 成本控制与项目管理（成本会计与成本管理、经营决策分析）

目标：微利时代超过成本控制，打造企业打造竞争力

⑤ 税收管理与筹划（税务会计、管理与筹划）

目标：少交冤枉税

⑥ 企业风险管理与内部控制（内部控制、企业风险管理）

目标：从制度开始，防范风险

⑦ 业绩评价与管理会计报告（绩效管理、项目管理、质量管理）

目标：协助企业做绩效，用报告分析工作

⑧ 财务团队建设与领导力（职业道德、领导力、科技）

目标：不止是会计，更是管理

想想，好像你都很需要对不对，这些是国家对会计人的要求，而这些要求日常也是需要的。我们学的，其实都是工作中需要用到的。

2、教材模式：

理论的知识都来源于实战，实战来感知知识。从八大实战入手，把所有的模块全部拆成实务工作当中最典型、经常用到的那几个工作。

而实战容易碎片化，我们再把每一个实战点都回归到教材里面。

二、备考

1、精讲精练：讲教材，练管理会计的要点。通过深入浅出的讲解，让学员高效、深入地了解整个管理会计的教学框架体系，以及详细解读管理会计的知识点详解。

2、考前模考冲刺：做秘卷、做压轴题，仿真率高，让你能够快速通过考试，取得更好的成绩。

三、职业提升

我们在学完MACC课程后，还有陆续的职业提升。我们通过每年对行业热点及财税变化的后续教育，让学员能够迅速掌握多变的时代所需要的管理会计。

MACC，让我们从核算会计向管理会计转型升级；

MACC，让我们拥有更多升职加薪的资本；

MACC，让我们成为为公司创造价值的管理会计人才；

MACC，不仅是会计更是管理，助力会计人员向十万年薪起航！

太原立信会计培训

学校地址和电话

校区地址联系方式三墙路

太原市新民中街28号汇科大厦4层

0351-3088480

下元

太原市下元商贸城渤海湾写字楼5层

0351-6199488

榆次

榆次区中都路万客隆家私城3层

0354-3200518

网址：http://www.lxjy123.com/

更多会计考证、实操相关的信息，

可以长按下方二维码识别关注

↓↓↓