一夜赚十万
没开玩笑,一晚上,可能还不止十万。
这是我一朋友的故事,做自媒体的,收到邀请函、跑去看维密秀。
在寒风中吹了个把小时,被黄牛搭讪很多次:卖不卖票,10万块一张,当场转账。
这简直就是发家致富新路子,赚的是上次聊的信息不对称。
一、
聊聊事情经过。
一家内衣企业秀,模特摔倒,上了热搜后,我才知道,原来这届维密在上海办,开车过去也就20分钟。
然后,隔天刷朋友圈,看一个朋友,秀了维密的邀请函、场内小视频。
PS:她是时尚自媒体的,吹个牛,姐在穿衣这块有经验、扬长避短遮游泳圈什么的,哪天理财唠腻了,转行教穿搭,还差票吗?
和她微信上打探八卦,聊当晚奇葩事:黄牛倒卖门票,十几万一张。
在场外等了一个多小时,除了拥挤的观众、粉丝,剩下的大多是黄牛。
有个黄牛看她团队的妹子弱弱的,以为没有票,凑过来悄悄报价16.8万。
后来,看到她们包里拿出来几张邀请函,还想回收他们的门票,出价十万一张。
算笔账,十万块收张票,16.8万出掉,黄牛净赚6.8万,朋友这边可以赚10万,一晚十万,年化收益要逆天。
这个赚的是信息(资源)不对称。
要知道,维密门票不公开售卖,邀请各界名人、媒体围观,是种人为的稀缺,提高身价,为了镀金而镀金。
但真有那么高的价值、值得全球吃瓜群众去围观?
未必。
二、
但维密秀背后的这门生意,值得围观,看高手怎么赚钱。
维密,这次享尽社交红利,看似风光无限,但对比下,它的创始人就悲催了。
创始人罗伊(前任老板),是个宠妻狂魔,爱好是陪老婆挑内衣。
但在上世纪70年代,这还是很尴尬的。受了别人的羞辱后,这个老罗决定自己开家有态度的店:直男可以陪老婆玩逛内衣的店。
筹了八万美元,开了门店。一开始,盈利还不错,支持邮件订购,算是较早的网购,也算是老马做淘宝的启蒙老师。
但开了几年,经营有问题,快破产了。这时,罗伊100万美元把店卖给了The Limited创始人莱斯斯(接盘的)。
新任老板上位,仅用了两年,这个品牌的价值就上涨了100多倍。
没有对比,就没有伤害。这比扔了中头奖从彩票更难受,前任老板罗伊在事业不顺、维密这事的联合打击下,抑郁自杀了。
维密这个牌子,后来,搭上了美国女权的浪潮(会站队),多年谋划,成了全球内衣的头牌。
但眼下,用户口味变了,不再被这种浮华、好看的肉体洗脑,更成熟,开始追求舒适、自然。
而且,一个品牌,我们听到后,首先想到秀场而不是产品,我认为是它走下坡路的开始。
浮夸胜过实质,走不远的。
毕竟,没人会日常穿着钻石bra走来走去,对妹子们来说,舒适比奢华更重要,更何况内衣本身还爆过质量问题。
而这些,最直接的结果:销量下滑、门店关门。查了下数据,维密线下店从15年3000家,缩水到目前1600家左右,17年二季度财报显示净利润同比减少45%。
看到浮夸的它,姐第一个想到茅台。
回归本质,价值决定价格(股价)。茅台的价值是它的业绩最直观决定的,有多少用户愿意喝它,决定了它的价值。
来,表个态:
三、
眼下,我们手里的钱多了,吃的、用的更落地了,不再忙目追大牌、比拼浮华,更关心舒服、适用和理念,这怕就是去年吵吵的消费升级吧。
Dior、Burberry这种原来的大牌,现在委身找流量明星(赵丽颖、吴亦凡)代言,甭说中产了,伪中产、部分学生们都消费起来了,也说明国内消费升级的风气。
其实,传统大牌在焦虑,原创新锐品牌,反倒是上位机会。
这一块,有心人,有耐心打磨极致产品的,可以试试。而且哪怕朋友圈卖点手艺品,走心了,也有销量。
我认识一个吃货宝妈,上海本地的,家里四五套房吧,平时最爱琢磨做点小食,她的独家卤鸡爪在朋友圈的销量还是可观的,平均一天2个单子。
姐呢,还是专注做好理财科普、财商教育,顺带操点心、发发福利,比如这周的民贷,资产优质、福利还厚:来了,年化高达16.2%,双十一后回波血
姐上次考察积木盒子,过了二十多天,明天聊聊,又要炫福利了。
PS:我还是很低调的,最近福利多,算是年终读者福利。下周再搞个投票,来点云南双人游、现金红包什么的...
现在我们看过饕餮,见惯长腿翘臀天使,慢慢发现,质朴自然、静水流深也不错,或许是繁华后的追求。
不扭捏作态,不在意别人是否羡慕,健康、坦荡、敞亮、顺应自己的内心,有这股子生活观的,或许才是聪明人啊。
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