厉以宁:目标分解、求同存异,要重视“X效率”
今天(11月22日),2017年新浪金麒麟论坛在北京举办,著名经济学家、北大光华管理学院名誉院长厉以宁以“如何消除结构性失衡”为题发表了精彩演讲,快来看看吧…
来源:经济的常识(ID:jjchangshi)整理自厉以宁院长在“2017新浪金麒麟论坛”上的主题演讲,未经本人审阅
· 结构性失衡的四大原因
结构性失衡之所以在这么多年都没有大的本质性的改革,是由四个原因造成的:
第一,很长一段时间,中国在计划经济体制下运行,行政在经济中的作用始终存在。有的时候改得大一点,有的时候不动。
第二,长期以来政府的干预跟宏观调控是结合在一起的,并不是简单的说行政命令就是行政命令,宏观调控就是宏观调控。
第三,各部门、各地区甚至是各个企业都有攀比的现象。“大干快上”是有背景的,是跟攀比结合在一起的!
第四,“发现错误”是很难的,因为都计划安排好的,使用了宏观调控的手段,所以要真正发现错误,让中央感觉到了,时间就很晚了,也就错过了改革的最佳时机。
· 转变发展方式难在两点:利益集团及失业率
改革跟发展方式有关。当前最要紧的问题是真正做到消除结构性失衡,一定要改革发展方式,要从数量型的、速度型的改为质量型的和在质量型下面讲效益。这个改革就是今天我们要重视的供给侧结构性改革最主要的部分。
但是它会产生一些困难,因为生产方式的改变就会“动了”原来的两大势力,一个势力是利益集团,利益集团已经形成了,不愿意全部改,如果全部改的话承担的问题大,所以他们对改革是持观望的态度的。
还有一种情况是怕引起经济中的副作用,其中一个最明显的副作用就是改革会使失业增加,但谁都不愿承担增加失业这个责任!
今天的改革之所以要“碰硬的”,就是要消除利益集团在形成结构性失衡方面的作用,要真正能够通过改革,通过发展来增加就业人口。问题还在发展方式的转变上。
· 重视“X效率”的发挥,提高企业效率
第一种效率就是生产效率。生产效率是从来经济学中来的,主要是投入和产出之间的关系,较小的投入,产出不变,也表明了效率的提高。如果以原来的原材料能产生更多的产值,那也是效率提高了。生产效率是重要的,但它是微观意义上的。
第二种效率是资源配置效率。用某种方式配置资源可能产生A效率,如果换一种方式配置资源,可能就产生A+1的效率,再换一种方式可能产生A+2的效率,这种效率投入产出都没有变,但配置的方式变了,就产生了新的效率,这是宏观的经济效率。
第三种效率叫做X效率。X效率什么意思呢?就是效率按照投入产出的比例来看,这么多的投入,这么多的产出,他们是相应的,但有的时候效率远远不足,应该产这么多可是没有产生,这就叫X负效率。效率多了,没有那么多的投入,却来了这么多的效率,这也叫“X效率”。
为什么会产生X负效率?因为X效率中最多的是X负效率。
由三个原因造成的:
第一,集体目标和个人目标不一致,比如说企业有企业的目标,个人有个人的目标,不一致集体目标就架空了,这就产生了X负效率。
第二,微观单位中意见不统一,或者有地方观念,四川来的工人是一帮,河北来的工人又是一帮,不能融洽,这就产生了X负效率。
第三,发现了在有些地方个人不一定能摆脱惰性区。什么叫“惰性区”呢?比如说冬天冷,早上恋被窝,不愿意起床,这就是“惰性”。这就形成了经济学中从前不解决的问题,甚至不知道的问题,由X负效率发挥效率。要增加X负效率就必须要做到几点:
第一条,集体目标和工人的个体目标不一致,不一致怎么办?目标分解、求同存异。
譬如说,把目标一分解,集体目标是大写的ABCD,个人的目标是小写的abcd,这其中一定有很多是一致的。比如说工厂希望能够安全生产;职工希望平平安安回家,这个安全的目标是一致的;
工厂希望能够增加盈利,职工希望分配红利能够增加,发的红包多一点,这个是一致的;
再有一条,工厂期望自己的声誉高,工人认为在这样的企业中工作我感到很光荣,因为企业有名,这也是一种,求同存异以后就这样来解决。一致的话我们一起做,不一致的话,先服从企业的利益,然后再帮你解决。
譬如说新分配技工学校的学生来了,这个学生说,我喜欢画画,我喜欢唱歌,我喜欢舞蹈,工厂说,我们这个工厂不需要这些人,你们要留下就从木工、钳工或者是其他的工种做起,那么就有矛盾了,你先服从企业的目标,然后企业来帮助你实现你的个人目标。
比如说你喜欢唱歌,可以组织乐队,你喜欢画画可以举办画展,你喜欢跳舞有文艺队,这样一来问题就解决了。
第二条,工人与工人之间不合怎么办?各自后退一步海阔天空,小事情不要计较。
第三条,个人有惰性早上起不来,那么就要有纪律,光有纪律还不够,还要有激励,给他们好的奖励。
第四条,达到认同,我对企业已经认同了,我愿意为企业做了,这样效率就提高了。
要调动积极性就应该从X负效率这方面去入手,通过认同感提高效率,这是我们在解决结构性调整的过程中,失衡调整的过程中要注意到的。光提高生产效率不够,还要靠资源配置效率,同样不够,就要靠X正效率。
“大国工匠精神”“劳模精神”这些都是出于使X负效率转为X正效率的目的。
· 调动人的积极性,着重培养四种人
第一种人,新型农民
现在的农民跟过去的农民可不一样了,我最近在南方一些农村考察,农民自己进学习班,自己参加各种知识培训、技术培训,因为他们感到土地确权以后,土地可以租给别人,也可以自己经营,无论是租给别人做还是自己经营做,效率是很高的。
农民在做很多服务业方面的事,第一产业+第二产业+第三产业,提供各种服务,1+2+3等于6,所以现在的新农资就叫做“第六产业”。
第二种人,新型的企业家
企业家需要政府讲信用,政府要一视同仁,这样的话大家才有积极性。产权保护是最要紧的,知识产权保护同样重要。现在在企业家中间传开了一句话叫“二次创业”,过去的创业已经过去了,现在是二次创业,二次创业就要走创新驱动的路,这是新情况。
第三种人,新型管理者
这可能是未来的方向,南方的很多新型管理者是要参加分红的,他们是职业经理人,能把效率搞得更高,能让企业更能完成自己的使命。
第四种人,新型的营销者
光产品有销路是不够的,而且要有持久的竞争力,有自己独特的创造。
所有的企业都要走这条路,农村、农民正在变,企业家有新的要求、新的希望,新的管理者可能是各种经理人,新的营销者懂得市场的走向,市场究竟往哪个方向走,他们可能更有经验。
这样的话,我们消除结构性的失衡,也就是我们完成在供给侧结构方面的改革是有重要意义的。
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