作为公司掌舵者,房产中介店长应如何管理好门店?
《作为公司掌舵者 正文开始： 很多的人会认为房产中介发展不好80%与公司经纪人有关系，经纪人为企业创造不了业绩所以发展不理想。不过详细的研究之后，房产中介发展是否长久80%与中介店长的领导有关，与店长是否正确使用自己的权利有关。一个企业要想很好的发展首先大方向必须把握好，房产经纪人们执行到位才会更好的发展下去。店长是一个公司的掌舵者和领导者，在企业中起着举足轻重的作用。房产中介店长要想管理好门店，做好下面5点是很关键的。 1 抓战略 作为公司的掌舵者，中介店长抓大方向就行了，具体的事情可以安排相应的主管或者员工去做，如果中介店长事事亲为，自己去办，不但不能锻炼经纪人能力，还让自己陷入繁重事物中，不能思考，从而员工们碌碌无功。 把中介店长称之为舵手的意思也就是旨在说明领导是把握发展方向，判断未来形势和机会的人，着眼于未来的资源获取和发展。制定可行的计划方案，安排相应的经纪人去做，准确的掌握公司大方向的发展。 2 留人才 “得人者兴，失人者崩”，房产中介要想很好的发展下去，就要善用房产销售人才。如果一个公司没有正当的晋升渠道，就不会调动起员工工作积极性，导致人员流失严重。中介店长要懂得善用人才，注重员工忠诚度培养，留住员工的心，并且对待人才应该公平，这样员工才会真诚的为公司服务。找到合适的人，并安排在合适的位置，给其相应的资源，这个是组织的最重要的工作。 3 定规矩 没有规矩不成方圆，房产中介公司要想很好的发展下去，必须设置合理的组织机构，相应的运作规范，操作考评等，员工都会按照规则来工作。事情就会越做越少，越来越有序。每个人都维护遵守制度，那么，中介公司将会很好的发展下去，并且公司员工稳定。 4 除潜敌 一个企业难免会有蛀虫，如果不能及时发现然后根除，对于企业来说后患无穷。作为房产中介店长，就有责任保证企业安全运营，使用一定的手段把企业的蛀虫不断的找出来，清除掉，保证组织的纯洁度。定期的进行内部整顿是很必要的，除掉内部的潜敌，公司才能够堡垒不被内部攻破。 5 促稳定 所有的中介店长都知道，“稳定压倒一切”，一个公司重在不折腾，不朝令夕改，不大规模触动经纪人的利益。一个公司就怕混乱，没有人工作不说，还各自聚集，思维混乱，更加放大恐惧效应，增加动乱因素。一个混乱的中介公司怎么可能做出成绩呢。有了稳定的局面，领导意志就能够贯彻。 作为中介店长日常掌握好这五个法宝，相信对于管理企业是很有帮助的。能够轻松掌控门店，随之而来你的领导力就得到了最大的锻炼。
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