【2018华印展】同期培训第三课，如何做到模板（刀模）策划及精细 2018华印亚洲瓦楞精品展将于2018年3月2

2018上海华印展倒计时:

124天

2018年3月21日，全球旗舰规模的专业瓦楞展会2018华印亚洲瓦楞精品展即将在上海虹桥国家会展中心隆重开幕，作为主办方华印传媒，倾力打造中国瓦楞行业精选百强品牌，同时也同步奉献一场行业盛大的华印精品专业培训盛会。

在3月21日至3月23日的三天里，华印培训学苑借鉴近五年行业培训经验，特邀9位行业讲师，开辟了18个课题，涉及企业管理、生产工艺、行业创新、生产效率、成本控制、缺陷解决等各个环节。

第三课：模板（刀模）策划及精细化管理讲师：张连珠

华印金牌讲师

管理专家，专业认证师，参与过多个行业优秀企业的认证与审核，30年行业从业经验管理专家，20年的国家注册质量管理体系高级审核员；认证、咨询老师，审核企业超过百家。曾担任日本联合包装株式会社集团旗下大连联合包装品管部长18年；抚顺天泽包装副总等职务。先后为大连国立、大连筑杨、日本独资天津联合、王的实业（天泽包装和通化鑫隆）、宁波日和、泉州嘉利达等瓦楞包装企业提供过咨询服务。参加了国家标准《瓦楞纸箱》GB/T6543-2008专家组审核工作。实战型专家，擅长企业诊断，提出整改方案；擅长用包装理论解决现场、市场实际问题；擅长日本瓦楞包装精细化管理及其质量体系运行，使咨询企业获得管理知识、专业知识；建立独特的、适用的、可操作的精细化质量管理体系。

课程介绍

1、模版（刀模）策划——策划是管理知识范畴，模版（刀模）策划包括了模版（刀模）要实现的质量目标；本课程要达到的目的就是告诉纸箱厂，模版（刀模）策划是什么，策划不当带来哪些质量和效率等问题，举例说明策划的问题点以及日本印版是如何策划的，如何精细化管理的。

2、模版（刀模）准备——准备工作是实现策划及目标的关键。是纸箱厂许多没有认识到的管理问题；模版（刀模）准备不当，代价就是现场的大量效率、质量问题的存在；本课程通过实例引入日本印版准备工作，以及对质量、效率的精细化管理，使纸箱厂尽快认识到管理的两重性，好的管理是金，差的管理就是浪费。

3、模版（刀模）与产品质量——产品哪些质量问题是模版（刀模）导致的？是模版（刀模）策划还是准备或者是实施问题导致的？通过大量有价值的案例对比，使纸箱厂看到自己在印版方面的差距，从而为今后的管理增加可借鉴的参考。

4、模版（刀模）与生产效率——印版影响生产效率到底有多大？纸箱厂为什么没有发现这些问题？通过大量有价值的案例对比，使纸箱厂看到自己在印版方面的差距，从而为今后的管理增加可借鉴的参考。

5、针对模版（刀模）的不良，通过典型案例进行图示原因分析，解决对策，为企业提供一种适用的分析问题解决问题的方法和思路。

课程大纲

1、纸箱厂如何实施“模版的策划”？为什么说现场许多质量和效率问题是由于策划不当导致的。

2、模版（刀模）的准备工作有哪些？职责分配及如何达到最合理。

3、模版（刀模）与产品质量

4、模版（刀模）与生产效率

5、典型模版（刀模）不良案例分析及改善方案。

课程价值

1、针对纸箱厂普遍存在的平模版和圆模版（或称刀模）从策划到管理不到位现象，特别是影响产品质量、生产效率等问题，从原理上一次性讲清楚。

2、介绍日本最先进的模版（刀模）策划，模版精细化管理；使纸箱厂获得全新的管理知识和专业知识。

3、通过大量有价值的案例分析对比，解析模版（刀模）是如何影响印刷质量、生产效率的；使纸箱厂看到自己的差距感受到新知识的魅力。

4、通过典型模版（刀模）改善案例分析，提供解决问题思路、方法，包括日本包装企业对问题的解决对策。

5、借助此次课程接触更多同行及管理人员，扩大朋友圈和增强人际关系。

在2017年华印举办的上海国际瓦楞智能制造展览会上，同期举办了43个课题培训，深受学员追捧。在展会期间，有的学员向小编反映，已经连续听课多天，但由于时间的原因很多内容较好的课程没有听到。去年华印展的培训课究竟火爆到什么程度呢？请跟随小编一起去回顾一下吧。

台湾永丰余团队参观华印展，并与华印展览总裁贺文雄、联席总裁周小兵合影

华印联席总裁周小兵先生的大客户管理与销售课程

沈兵生老师班组机长日常管理、纸板生产企业成本控制方法、纸箱厂安全管理课程

郭建明老师的粘合剂对瓦楞纸板生产影响课程

崔国刚纸箱制造的设计工艺课程

何静波老师的纸板物理性能不达标的解决方案课程和瓦线智能温度控制系统课程

2017上海国际瓦楞智能制造展览会培训课掠影

2018年3月21日，全球旗舰规模的专业瓦楞展会2018华印亚洲瓦楞精品展即将在上海虹桥国家会展中心隆重开幕，主办方华印传媒，期待您的到来！

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