大数据报告解析智能家电:二十年后终破局,?尔+京东助力智能生活

1999 年,微软提出了名噪一时的"维纳斯计划”,计划的主要卖点是向电视、VCD等家电中嵌入Windows操作系统。该计划虽然最终因种种原因而以失败告终,但其中使家电终端智能化的构想,被视为智能家电的起点。

智能家电让人类生活更加美好,它带来的舒适、便捷程度,或许会超越我们的想象,乔布斯重新发明手机,智能家电将重新发明“家”,带来全新的生活方式。

随着高速网络建设的完善、终端技术能力的革新和应用场景的日渐显露,智能化成本在快速降低,智能家电终于迎来了爆发的时间节点。

正是在这个节点,今日头条联合蓝V联盟,利用1.2亿日活用户阅读大数据,推出《2017中国智能家电指数报告》,解读媒体报道和社会舆论中的智能家电,全方位剖析智能家电的谋篇、破局和落地。

谋篇:智能家电行业,以海尔为代表的传统家电企业智慧生活布局优势凸显大数据报告解析智能家电:二十年后终破局,?尔+京东助力智能生活

数据显示,消费者最关注的智能家电类型是以电视、冰箱、空调为主的常见家电品类,而厨房、客厅和卧室是用户最关注的智能家电应用空间。

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由此可见,消费者希望通过智能家电来改善的,仍是来自厨房、客厅、卧室等需要电视、冰箱、空调等大家电解决的重度生活场景。

从消费者诉求看,智能家电还是要立足于解决家庭生活中的痛点、痒点,才有市场空间。功能多且所提供的服务都是日常所使用的,这是消费者的核心诉求。而在这个层面,服务用户家庭生活多年、产品线丰富而多元的传统家电企业,优势最为明显,如海尔,这种生态层面的优势,使得大部分创业公司完全没有机会追赶。

物联网的出现是智能家电发展的分水岭。借助移动通信技术,设备通过装载SIM卡,抑或通过WIFI、蓝牙,与互联网进行连接。物体与物体之间连接的M2M(Machine to Machine)让更多应用成为可能。相关机构预测2020年,将有500亿台设备在线连接,是智能手机存量的数十倍。其中很大一部分来自与家相关的设备,例如三表(水、电、气)、家电、安防、停车场、电梯、电灯、供暖等等。

自然,家电企业便成为智能家电的排头兵。它们在过去数年间已在物联网方面有所探索,现在开始逐渐破局。

破局:智能家电迎来爆发风口,价格、健康、服务等几大优势赋能海尔成为行业引领者

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从头条用户大数据来看,消费者对智能家电的关注度非常高,对智能家电相关资讯的阅读时长,相当于看了12279遍长达76集的《甄嬛传》。 

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从消费者的关注程度来看,智能家电迎来了爆发的风口。而海尔正是这个火热风口的领导者。在智能家电相关资讯中,海尔是最受关注的家电企业。

成为最受关注的智能家电企业,海尔是如何达成这个“小目标”的呢?

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头条的用户阅读数据显示,价格、健康、体验、服务、品质是用户最关注的海尔智能家电元素。从海尔创立以来,树立起的“真诚到永远”、“用户永远是对的”等价值观念根植于几代海尔人心中。从软实力上看,这是海尔成为最受关注的智能家电企业的重要原因。另外,从硬实力上看,海尔的U+平台在其中起到了不可磨灭的作用。

众所周知,手机是人手必备的终端设备。在手机行业中,Google通过OHA(开放式手持设备联盟)笼络产业链各个环节的厂商,成就了安卓手机生态的繁荣。智能家电同样在等待这样的联盟和与Google对应的牵头者出现。而这个牵头者,目前海尔走在了最前面。

当其他企业还在探索单一硬件智能或者单一智慧场景的时候,为什么海尔能够落地全场景的互联互通智慧生活?这正是基于海尔全开放、全个性、全交互的U+智慧生活平台。U+平台,是海尔旗下全球首个智慧家庭领域全开放、全兼容、全交互的智慧生活平台。

智能硬件技术存在一个金三角:硬件、云服务和智能终端。而海尔作为家电生厂商,是硬件方的代表。海尔通过U+平台连接了百度、腾讯、阿里等互联网公司和云服务提供商,也连接了华为等手机终端厂商。从而打通了智能家电的产业协同链条。

海尔U+这样的开放生态出现后,传统家电厂商、互联网巨头、手机终端厂商和第三方开发者围绕生态创造丰富的应用,去挖掘和满足用户的需求。用户的习惯被培养之后,将逐步接受、青睐和依赖智能家电,就像iPhone的发展路径一样,从可有可无的智能化到不可或缺,整个行业随之迎来爆发。

传统企业想要获得用户的关注和青睐,不仅要在产业布局上下功夫,更要引爆声量,在营销上多做文章。海尔在经过全球化布局之后,全面成为创客平台,企业以一种更加活跃、年轻的姿态出现在公众面前。在社交媒体中,海尔新媒体不断“搞事”,“80万蓝V总教头”海尔君带领一众企业蓝V抱团取暖,吸引了网民,尤其是年轻网民群体的关注。海尔对于企业级媒体的传播新态势的探索,让海尔在互联网的下半场的营销之战中表现优异,在互获得了巨大的声量。综合看来,海尔在这场智能家电之战中轻松取胜不无道理。

落地:京东成为消费者最关注的智能家电网销渠道,渠道下沉和快速配送助力智能家电落地

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好生态、好产品,需要配套的销售渠道真正落地到普通消费者的家庭中。从今日头条的阅读数据来看,京东,成为众多渠道中的翘楚。17年前十个月,数据显示京东成为用户最青睐的购买海尔智能家电的渠道。

“ 买家电,上京东”,这是京东深入人心的营销口号。据国家工信部赛迪研究院发布《2017上半年家电网购分析报告》称,2017上半年我国B2C家电网购市场(含移动终端)规模达2160亿元,同比增长16.9%。家电网购京东、天猫、苏宁三强地位未有改变,京东占据着家电网购市场超过六成份额,成为全渠道最大零售商之一。

“双十一”电商大战即将来临,双十一”到最后,拼的不过就是快了,快速的物流配送一直是京东的主打。据了解,在今年11·11日当天,3C家电品类的仓配系统会启动“迅雷计划”,购买家电产品的用户将有机会享受到11·11凌晨下单上午送达的极致服务体验。

目前,京东家电上架商品近25万款,为消费者提供多样化的商品选择,同时行业独家承诺30天价保、30天可退货、180天可换货(有质量问题)。拥有全国60个大家电运营中心,近一百五十万平方米大家电仓储面积,1700余家“京东帮”服务店,覆盖全国2.5万个乡镇,45万行政村。京东家电的渠道下沉战略,让京东家电的“毛细血管”遍布乡村市场,以实现“一镇一店”和“一县多店”的覆盖,将高标准的放心服务下沉到极致,更好地服务于各级市场的消费者。

正是京东的渠道下沉和快速物流,有助于海尔和京东一起,将智能家电送进普通消费者的家庭中,让当代最新科技真正赋能普通人的生活。

或许是冥冥中的天意,二十年前当微软提出“维纳斯计划”时,海尔是国内最早响应这一计划的家电厂商之一。二十年后,又是海尔,率先实现了智能家电的行业破局。海尔和京东一起,彻底终结了智能家居行业的概念战,让智慧生活从企业的演示和畅想变成用户可以触摸、可以购买的市场级产品,引领智能家电在每一个普通消费者的家庭生活中落地生根。

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