今天被腾讯大会刷屏了，你能分到3个100亿么？在这个让内容从业者挤破头的大会上

腾讯昨天派专机，把全中国最会写文章的人都拉到了成都。据说今天没去成都，都不好意思说自己是搞创（zuo）作（hao）的。

预热了两个月的腾讯合作伙伴大会，今天上午终于在成都举办。榜妹半个朋友圈都在成都，可似乎大家都在盗图。因为据说原定1万人的会场，来了2.3万人。

在这个让内容从业者挤破头的大会上，腾讯到底说了什么？嘉宾们在谈论什么？榜妹第一时间拿到内容分论坛的资料，为大家解读一二。

时隔近两年更名，再次用回“开放”二字，主语却从“媒体”变成“内容”——这显然是更大的范围。一个印证是：这次腾讯大会邀请的嘉宾，有美剧《西部世界》的制作人，有腾讯系内容平台知乎和快手的CEO，还有转型互联网+音乐的华语男歌手张杰。

这很符合腾讯CEO马化腾在大会前夕提到的“大内容”战略。他理解的“大”，不仅指规模数量和品种类型多，更包括内容生成土壤的肥沃、不通内容间交融创新的活跃，以及内容分发渠道的丰富等。

“大内容”生态下，内容产业仍存在诸多问题。

腾讯副总裁林松涛演讲的一页PPT，中午在内容创作者的朋友圈引起了小刷屏。这张图显示了“内容行业产值及创作方收入占比”：电影、移动游戏、音乐和文学领域中，创作者收入占比都在50%上下，只有资讯占比在10%左右。

腾讯开放平台部兼内容平台部总经理侯晓楠表示，经历了前两年内容产业的狂飙突进，流量获取成本增高、盗版严重、变现模式单一、融资困难等问题接踵而至。相关报告显示，月均收入过万的内容创作者及团队仅占12%。

资讯类创作者，说的不就是大量正在做号的新媒体人么。腾讯内容平台部副总经理陈鹏，在分论坛上进一步描述了这类创作者的四大痛点：平台多vs接入难、内容好vs流量少、原创不易vs维权难、平台赚钱多vs创作者分得少。

针对这些痛点，腾讯宣布推出“四大核心战略”，以及扶持内容创作者的“百亿计划”。这对自媒体来说意味着什么？

1. 全平台分发：腾讯10个内容平台，每日100亿PV/VV的流量分发。

腾讯共有10个内容平台，包括两个社交平台（微信和QQ），四个资讯平台（QQ浏览器、腾讯新闻、天天快报和应用宝），四个视频平台（腾讯视频、QQ空间、NOW直播和全民K歌）。这些平台每日PV/VV超过100亿，自媒体只要在om.qq.com上传内容，两小时内容就会同步分发到其它10个流量平台。这意味着自媒体无需招那么多运营和商务，腾讯自动完成了渠道对接。

2. 精品内容孵化：100个精品短视频项目孵化，以及扶持区域优质内容。

腾讯明年计划孵化100部短视频剧，平台给予流量保证，和内容原创者一起共同招商；内容扶持是区域化战略，腾讯将在全国招募337名城市合伙人，与之共同运营和拓展账号。

3. 版权保护：建立内容版权保护联盟，以及开放腾讯自有正版内容库。

腾讯将通过7X24小时监控，建设版权管理系统投诉平台，组织法务团队专业维权；腾讯将开放已经购买的体育版权、影视版权等，让内容创业者做二次的编辑，这对缺乏资金的长尾的中小自媒体是个利好消息。

4. 100亿的资金支持：内容分成、平台支持，以及专项投资。

内容分成指底层页广告的100%内容分成。这一分成方式之前就有，此后将创新底层页内容变现模式，提升商业化变现效率；

平台分成指信息流广告分成，独家首发等内容会有加权分成。这意味着自媒体人将不只得到文章详情页的广告曝光分成，还将和腾讯共享平台信息流广告的分成。陈鹏提到，以往内容生产者拿到的平台分成不到10%，开放信息流广告分成后，自媒体分成收益将大大提高。

专项投资即腾讯将投资50个领域的150个内容项目。结合“百亿产业”和“百亿流量”，平台将对自媒体进行一定的政策倾斜，在投资前进行孵化，投资后进行专业管理。投资项目的三个核心标准是：行业影响力、内容生产能力和商业化。

今天是阅文集团上市首日，股票疯涨。而整个内容产业，真正通过内容上市的公司，寥寥无几。陈鹏表示，企鹅号MCN计划的目的是：寻找每个领域的“阅文”，让一部分人先富起来。

腾讯将在每个领域和地域培养MCN机构，并对它们给予额外的流量支持。比如同一机构下可以账号互推；可以插入外链，引导商品购买和游戏下载；成立专项资金支持和团队服务；优先参与腾讯主办或参与的活动曝光。

根据目前政策，企鹅号MCN扶持主要以垂直化和区域化为战略方向。品类稀缺、符合需求的领域将优先得到扶持，此外将在50个重点城市招募合作伙伴。企鹅号MCN计划不聚焦在电商领域，也不歧视任何品类。

新榜联合创始人徐达内，主持圆桌讨论环节。他与天天快报总编辑马立、会火App联合创始人兼CMO马睿，二更创始人兼CEO丁丰等几位嘉宾，讨论了内容创业者如何拿到百亿元，以及精品内容与平台的共赢的话题。

不同的MCN机构有不同的运作模式。丁丰更愿意将二更看成传统媒体，它们不完全依赖平台分成，而是组建100-200人的广告营销团队，自己完成体系造血功能；马睿无法对变化的领域盖棺定论，只做对用户有价值的内容，甚至说“100亿也不急着分”。

从平台方角度出发，马立认为MCN起催化剂作用：“很多CP（Content Provider，即内容供应方）需要MCN帮忙找好的平台方，平台方又需要MCN聚集更多的中长尾的CP。”

中国本土化的MCN其实遇到很多问题。MCN是到底是真风口，还是资本热捧的假风口，业界尚有争议。巨头腾讯入局后，能否建立起行业标准，让一部分人富起来，还有待时间考证。

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