全城目击 美业7.0赢利模式
课程背景
今天,不缺产品,不缺企业,不缺老板。
缺的是:第一的产品,第一的企业,第一的企业家。
未来,只有第一才能胜出。
未来,只有第一才能胜出。
《赢利模式7.0》,帮助企业打通成为行业第一的商业路径。
课程特色
1
中国智慧+西方管理,道术融合
抓本质,抓规律,抓牛鼻子。
讲科学,讲工具,讲方法论。
2
高深战略
高高山顶立,深深海底行。
3
“天龙九部”全线升级
更具杀伤力、穿透力、变现力。
1
战略设计——要么第一,要么唯一
1、定标:成为第一
2、定位:差异化
2
产品战略——打造第一的产品
1、如何规避产品陷阱
2、 如何打造第一的产品
3、如何持续提升产品竞争力
3
人才战略——人才复制系统
1 、剖析企业人才问题的根源
2、人才复制的路径方法
3、如何建设企业商学院
4
用户战略——大鲸鱼模式
1、用户思维导向
2、如何实施大鲸鱼战略(1条大鱼=1000条小鱼)
3、如何创造用户终身价值(1000杯思维)
5
竞争战略——差异化做到极致
1、如何规避战略误区
2、如何实施价值创新战略(九阳神功)
3、如何实施成本领先战略(葵花宝典)
6
目标导航——目标落地
1 、如何制定目标预算
2、如何将战略变成执行计划
3、如何目标到人(天罗地网计划)
7
绩效机制——让员工自驱动
1、洞察人性,激发动力
2、设定科学的绩效机制
3、如何提升人均效能
8
市场营销——互联网营销与定价设计
1、如何规避定价误区、定价定天下
2、掌握产品定价的四大关键、三大方法
3、如何实施互联网营销及平台战略
9
财务资本——财务三大命脉
1、现金流六大死穴
2、三维成本管控(大成本、中成本、小成本)
3、资产思维到资本思维,让企业值钱
如何转型?如何保证利润的持续增长?
有哪些可以改变的方法和路径呢?
最专业的一家
2010年至今
开班300多期
全国近一半行业投资学习
已为10000多家企业服务
美业企业管理教育第一股
行业高度认可
课程介绍
1
涵盖经营管理50个工具,80个方法。
13年,超300期,2800个课时,浓缩王炫烨老师15年亲身创业经验。
2
每年两千名企业家走进课堂,1万人共同见证。
98.4%企业利润提升20%以上,其中利润提升80%以上超6000家。
3
帮助企业成为行业第一的商业路径系统
赢利模式是实战浓缩版MBA, 提供可操作可落地的工具方法!
如何
?现金流六大死穴
?三维成本管控(大、中、小成本)
?资产思维到资本思维,让企业值钱
导师介绍
课程价值收获
实战
企业的经营是10-8=2,收入-成本=利润.赢利模式天龙九部全部紧扣企业的经营核心,如何通过收入最大化,成本最小化,最终有效提升利润。
实用
赢利模式是实战版的MBA.传统的MBA偏理论,赢利模式提供可操作可落地的工具方法。王炫烨老师用他15年持续成功,总结一套实战经验。
实效
CBA领袖商学院主张企业家教企业家,只有最实战的企业家才能分享最实用的东西,带来最实效的成果.一半学员走出课堂都在感叹“太实效了,我来晚了。
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