这家中国公司如何颠覆传统办公和生活空间？( 四 ) 随着

美国投资人在Bee+深圳G&G空间参加啤酒路演派对

Bee+的创始人兼CEO贾凡说：“Bee+专注于改变并引领人们2/3时间里的生活方式，现阶段我们共开发有2条空间产品线，分别是具有颠覆精神和办公生活化场景的联合办公空间，以及创新的消费场景Bee+ Lifestyle产品。”

超级会员体系，未来发展趋势

“会员制”其实并不算是新鲜事物，以美国最大的连锁会员制仓储量贩店好市多（Costco）为例，单会员费收入一项就高达26亿美元。但通过一个“超级会员体系”，将空间和时间连接起来，将2B用户和2C用户连接起来，却几乎很少有人实现过，而这正是Bee+要做的事情。2B的Bee+联合办公空间产品，为构建社交消费场景提供线下空间基础；而2C的Bee+ Lifestyle消费场景，则可以为办公空间导流，丰富空间内容与品牌认知。假以时日，“超级会员体系”将沉淀大量的会员，提高会员忠诚度，并持续的为办公和零售业务引流，成为线下流量的超级入口。会员的本质是什么？就是顾客进店，还没有买东西就已经付钱了。而随着Bee+围绕着人们2/3时间提供的消费场景越来越多，管理面积越来越大，“超级会员体系”无疑将为Bee+带来大量的营收，创造新的盈利增长点。