嘉吉CEO麦伟德:百年企业的长寿秘诀就两个字——耐心( 二 )
在食品行业和农业屹立百年绝非易事。食品与农产品贸易行业利润微薄,周期性强,投资回报时间较长,受全球贸易形势影响巨大,
嘉吉将企业长寿的秘诀总结为家族所有者专注长期发展的耐心。
嘉吉公司董事会主席兼首席执行官麦伟德(David W. MacLennan)了解嘉吉的成功之路,麦伟德的父亲曾在嘉吉工作42年。麦伟德于1991年加入嘉吉,在金融、风险管理、能源和动物蛋白等业务部门都曾担任管理职位,此前还曾担任过嘉吉首席财务官和首席运营官。
然而,世界变化的速度与力度让人始料未及。在2007-2011年间,嘉吉的营收始终徘徊在1100亿美元左右,利润也有所波动,嘉吉似乎有些迷失方向。
2013年上任时,麦伟德面临的一大挑战是:如何应对外部变化,如何保证公司业务持续增长。麦伟德希望打造一个更为专注和灵活的嘉吉。
上任后,他简化了领导层结构,将业务部门整合为以具体产品线为中心的全球性集团,并将这些业务打造成所在市场的领导者;还退出了无法看到增长前景的业务,将资金投入到具有发展潜力的业务中。近期,《哈佛商业评论》中文版在北京采访了麦伟德,就嘉吉业务聚焦、中美贸易关系、人才与公司变革等问题进行了探讨。
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