嘉吉CEO麦伟德:百年企业的长寿秘诀就两个字——耐心(14)
:年轻人在嘉吉的比例非常高,公司约一半员工是千禧一代。
千禧一代生长在快速变化的时代,他们适应、喜欢和期待改变。
我父母那辈人一生只为一家公司工作,我这辈人也很少换工作,但下一代人就明显不同了,变化是他们的常态。
针对这种变化的需求,公司必须从文化上入手,我认为要向公司证明我们必须改变,比如退出旧业务,开拓新业务,并偶尔对领导层做些调整。我认为员工们已经意识到公司必须有所改变,否则没人会有职业安全感。
HBR中文版:我想问一问,嘉吉的创新体现在哪些方面?
麦伟德
:嘉吉在全世界开设了多家创新中心。有为食品企业提供一站式咨询服务的上海创新中心,有专注于鱼类健康的智利克拉克创新中心等等。在这些创新中心,我们进行以消费者需求为导向的食材风味、食品营养成分以及创新菜单的研究,例如冰激凌口味的巧克力。嘉吉也会研究技术创新。我们现在为虾农提供了一个虾监测设备,可以监测到虾食用饲料的时间。如果它们停止进食,虾农就停止喂食饲料,这样可以避免浪费,提高效率,也更加环保,出产的虾品质也更好。所以,嘉吉这方面的创新是从食品配料、原料饲养到新产品的每个环节。
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