1985年6月达到100家店铺；

2005年3月到达500家店规模。

此前保持着稳健的发展，但2008年金融危机影响之下，业绩开始逐年下滑。

为此，Ringerhut进行了一系列的改革，关闭主要选址于郊区的亏损店铺50家，选择在有发展空间的车站中心、大型购物中心内开店。购物中心关于健康时尚生活方式的倡导，与品牌蔬菜杂面的品类相契合，从而带动了近年的销售回升。

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