在银行业务创新的同时，我们“跳出银行做银行”，为中国银行业快速构建金融控股集团提供了独一无二的兴业经验。自2010年成立首家全资子公司兴业金融租赁公司以来，我们相继并购兴业信托、组建兴业基金、兴业消费金融、兴业研究和兴业数字金融等公司，发展成为国内领先，涵盖银行、信托、金融租赁、基金、消费金融、期货、资产管理、研究咨询、数字金融等多领域，具备较强综合金融服务能力的现代综合金融服务集团，实现了业务发展由“单兵突进”向“集团军群作战”的重要转变。

回首来路，从同业金融、绿色金融，再到养老金融、普惠金融；从地方银行、区域银行，再到全国银行、上市银行、集团银行，这些年兴业努力破解金融同质化困局，逐步形成了被市场和业界广为称道的特色化经营管理模式、差异化改革发展样本。而背后的源动力，我想就在于兴业人居安思危，不自矜自满，不墨守成规，不故步自封，孜孜以求，不断突破和超越的精神——这也是我们基业长青的基石！

“熙熙三十年，光景倏如昨。”筚路蓝缕的创业景象似乎还在眼前，而兴业已三十而立，从少人知晓到稳居全球银行三十强。地处东南一隅、毫无背景的兴业为何总能实现中国金融业具有引领示范效应的突破？作为一名有着30年行龄的兴业老兵，如何解答业界发出的“兴业之问”？

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