我们总结经验：你不能在一个初创始人上面放一个CEO，如果创始人有什么短板，你在他下面找一个COO就好了。创始人还是要说了算了，目前阶段的中国，这是安全，也是容易成功的模式。

第二个错误，公司很早上市，上市太早也是一个经验教训。

没有准备好的时候，不要上市，至少估值到10亿美元的时候才上市，这个时候江湖格局已经确定，成为第一品牌、人也招好了。因为股市很短视，三个季度不好，就变成垃圾股，人家一会short（做空），如果团队没有准备好，把自己放在风口浪尖，不太好。

等你成熟了，ready了，再去上市。

 

• 直播预告 | 埃森哲企业数字化转型论坛·两化融合深度行
• 通透好文：为什么投资赚钱的永远是少数人？
• 【深度长文】规模大赚钱就是好公司？政府要推动最基础的大国重器
• 当众人夺路而跑时，不跟随——投资高手们的深度思考
• 新疆喀什伽师县发生5.5级地震 震源深度8千米
• 好文丨人到中年，不睡三觉，不去三地！
• 台湾花莲发生4.3级地震 震源深度17.7公里
• 亲人不睦，家必败！（深度好文）
• “将有温度有深度有力度的中国故事讲给非洲受众”
• 穷人在抢房，富人在抢命！（深度好文）