搞什么去KPI，却缺乏合适的管理，导致效率不高，烧钱飞快。

三是团队缺乏创业激情，

该抢时间赶速度该加班的时候却几乎没人加班，使产品迭代与市场推广的速度总是落后于竞争对手。

我曾写过一篇文章叫《对员工宽容的公司都死掉了》。在文章中我把上述致使企业失败的原因归纳为搞死公司的三个问题：宽容、假装高逼格、除了老板没人加班。

实质上这三个问题都是管理上宽容的问题。

但有些网友不赞同我的观点，他们认为成功的公司是宽容的。

真的是这样吗？

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