陆奇“退休”了( 四 )

更何况，创业孵化对“改革者”陆奇而言是全新领域，要求他必须要有一套新玩法。

而这种显而易见的“不成功”，恰恰让陆奇“钻了个空子”。直接点说，YC的孵化器模式天然地站上了道德制高点，这种类似李开复“创业教父”的身份基本是在给行业做贡献。

创业孵化无非几种结果：幸运的话，个别项目最终能够成为超级公司；一般情况下，虽然没有明星项目，但仍然能够培养一批正常水准的公司，这一过程同时也为行业训练培养了批量人才；最坏的结果，也就是公司遭遇各种水土不服，最终不了了之。

基于此，亿欧智库研究院院长由天宇以YC创始人Paul Graham作为类比，认为他从一开始便是一个有道德优势的角色。“他只要能够完成中等或以上的程度，最终口碑都是好的。”毕竟在业界眼中，创业孵化的立场始终是“政治正确”的，是在为大家服务。

而这恐怕是自1998年陆奇与Paul Graham共事至今，后者对其潜移默化的影响。在这次择业时，二人的理念和情怀达到了高度一致。按新闻报道的话术来说：“现在的陆奇既满怀对未来的希冀，也充斥了对现实的不满。他相信人工智能驱动的创新会给全人类带来前所未有的进步和公平。”