一味批评拼多多,不如告诉它怎么做( 三 )
拼多多的问题在哪里?
黄峥不止在一处澄清拼多多的使命——“多实惠、多乐趣”,也就是向消费者提供更多更高性价比的商品,并且让消费者在购物过程中感受到愉悦和快乐。
这是一个极其吻合新零售内涵的使命,优质、低价、方便、好玩,近年来涌现的各种创新型零售企业几乎都是在围绕这几个关键词构建商业模式,包括盒马鲜生、小米之家、名创优品、网易严选等等。
在这几个关键词中,把“优质、方便、好玩”放在分子,把“低价”放在分母,得出的值叫做高性价比,所以也有人说高性价比就是新零售的本质。
拼多多想做成高性价比的模式,分母没有问题,问题出在分子,尤其是分子中的“优质”。那么,是否把拼多多目前售卖的山寨货品替换成品牌正品就能解决问题?如果这样做,拼多多的商业模式是否还能成立?
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