美国300万救一例,中国成本20万,这家公司"怼死"了不( 四 )

美国300万救一例,中国成本20万,这家公司"怼死"了不

采访:证券时报常务副总编辑周一(图左)

嘉宾:安科生物董事长、总经理宋礼华

谈发展经验:员工持股+坚持主业

周一:

很高兴有机会走进安科生物。安科生物虽然规模不是很大,但有很多很好的布局,市场也给了一个比较好的估值。请你跟大家分享一下公司高质量发展的经验。

宋礼华:

首先我不敢说我们是高质量发展。这几年,公司是循着市场的步伐走过来的。其实我们并不是一开始就有现在的战略定位,而是不断总结经验和教训。我们总结了很多年,大概也知道什么样的经营策略和战略符合公司的发展。从效果来看,我们没有突飞猛进的发展,但是也没有经历大起大落的波折,基本实现了平稳发展。