战争升级,它会成为下一个“打不死”的拼多多吗?( 八 )
与阿里的合作进军外卖,也许正是星巴克的“求破”。
即使外卖实在是与星巴克宣扬的第三空间的概念不符:
星巴克的咖啡之所以可以卖30-40元,其实是服务和空间带来的溢价。
举例来说,如果和星巴克同样品质的咖啡在便利店售卖,30元以上的价格几乎无人问津。
此外,
星巴克的产能也将受到很大的挑战。
在人流量充足的星巴克,人们往往需要为一杯咖啡等上几分钟。如果增加了外卖,星巴克的产能将面临更大的挑战。
而瑞幸咖啡似乎直接剥离了“空间”概念,把咖啡定义为一种饮品,自然也就不存在空间溢价。
这种做法的聪明之处在于,人们对于饮品是有日常需求的,而且远远大于对“第三空间”的需求。
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