虽然Costco会员制的目的并不是人为抬高进店购物的门槛，而是通过会员身份锁定特定客户群体（白领阶层等），并专注于提升目标客户群体的消费体验， 从而达到改善经营业绩的目的。

但在中国零售市场，山姆会员店和麦德龙等大型会员制卖场始终没有得到快速的发展，其核心原因在于中国消费者可选择的商品和服务极为丰富，花钱买“精选”和“低价”的意愿并不高。

网易严选、小红书等生活方式类零售商覆盖了各个细分群体，且提供了较高的性价比。加之中国消费者并没有通过大量采购来获得价格优惠的习惯，因此，会员费对于他们来说性价比并不高，认可度自然较低。

总的来说，Costco进入中国可以一试，虽然胜算不大，但

• 今年960万人将死于癌症 这些习惯让越多中国人患癌
• 网络安全护航中国梦行稳致远
• 马丁·雅克：中国有效地激励了其他新兴国家探索适合本国国情
• 尼基·亚迪：中国在绿色金融方面发挥了非凡的领导作用
• 傅晓岚：中国需要非常坚定地追求自己的梦想
• 吉姆·奥尼尔：中国是“金砖四国”的核心
• 中国游客遭瑞典警察粗暴对待 文化和旅游部高度关注
• 中科院国家高端智库论坛举办 解读中国经济发展密码
• 为担当者担当 让实干者实惠（在习近平新时代中国特色社会主
• 活态传承 活力再现 第五届中国非遗博览会济南开幕