举一个简单的例子，面对同样的京东渠道，海尔、美的、格力等一线企业所能获取的资源，以及所付出的投入，肯定要明显多于二三线品牌；由此，这也会影响并带整个家电消费群体，开始向头部品牌和企业身上集中。这也是最近几年来，空冰洗，以及厨电、小家电的品牌企业份额占比越来越大，特别是一哥、双雄、三足鼎目轮番交替。

可以说，对于家电制造商和品牌商来说，赢家通吃时代的三个标志性信号，已经浮出水面：一个是，家电零售渠道的巨头化，这已经日趋明显；二个是，家电供应链体系的集中化，目前也在加速；三个是家电品牌市场份额的寡头化，除了少数品类，几乎各个领域的寡头已经出现。最终在三力合一下，整个商业市场的竞争资源就会加速向头部企业身上集中。

随着中国家电业加速奔向“赢家通吃”的时代，对于众多家电厂商来说，借势而行、顺风起航才是正确的选择。在这种情况下，还应该做好三个准备：一是，手握充裕的现金流，心不慌；二是，手握优质的家电品牌和产品，企不慌；三是，一心扑向用户和市场，都不慌。

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