家电业距离赢家通吃时代更近了( 二 )

其中京东家电除了大量自建实体店,还在通过与五星电器、永辉超市等线下商超、连锁的结盟,抢夺家电零售主导权,而京东家电的背后,还隐藏着一个更为雄厚的腾讯系;同样天猫家电也在借助阿里的新零售体系,通过苏宁易购、大润发等线下百货店,加速对家电市场抢夺。可以说,这两大阵营已经建立家电零售的赢家通吃格局。

可以预见,接下来对于整个中国家电零售体系来说,无论是京东腾讯系,还是阿里苏宁系,都在强势主导整个零售体系经营格局的裂变,而且呈现出“线上线下一盘棋”通吃。诸多的家电区域连锁、家电经销商、家电夫妻老婆店,要么成为这些零售渠道的加盟商、要么成为家电企业的合作伙伴,要么独自在一线市场上“艰难”的活着。这是任何家电厂商、任何商业资本,都无法扭转的大趋势。

都说“春江水暖鸭先知”。当前,家电零售渠道的这种商业格局裂变,也在加速并带动上游家电制造商和品牌商格局重洗与再定义。原因很简单,家电零售渠道巨头们会借助经济规律和利益最大化原则,推动品牌商业资本的“趋利化”、“趋优化”以及“利己化”发展,前2个因素会带动他们将资源往一线大品牌、大企业身上集中;后1个因素则会吸引那些将主要资源往主流渠道投放的二线品牌和企业身上集中;由此这将培养整个家电品牌阵营的加速分化。