全国化战略敲定之后，首先进行模式创新，陶永介绍称，如果是只在全国多个城市开店不能算作创新，成本高效率低，不易管理，所以采取的一个策略是：通过“城市合伙人”计划在目标市场寻找同行业背景、服务理念和价值观相同的伙伴来合作，进行横向打通。

在获客渠道上，好享家依靠多种模式来运营，搭建出经纪人体系，其中包括老客户转介绍，二手房中介、设计师等多个群体都是信息源，介绍客户可以得到一定的佣金；还有，将线下服务网点开设至社区门口，直接开发客户；除此之外，通过舒适e站的网络渠道来转化。陶永谈到，现阶段来讲，经纪人体系介绍占据客户来源的较大比例。

转型创新之后的好享家也取得了不错的成绩，陶永谈到，好享家第一步主要在长江流域进行拓展，

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