没有留住核心员工，就是HR的失职，就是没有给公司创造价值。另一方面，对孩子失约，则是母亲的失职。

能怎么办？扛呗。

HR很少能够自主安排自己的时间。比如有时候招聘需要面试，候选人只有晚上或周末才有空‘逃离’原公司来面试。这时你就不得不迁就他们。而有些部门经理明明也是需要他们参与或负责的面试，却可以冠冕堂皇的推给HR，自己跑了。

HR的压力源之二：多种角色集于一身！

我接触到的同行，普遍有一个困惑：责任太大，身兼数职权力却有限。这一模糊的定位加剧了HR的压力，市场、销售、研发部门调用资源的权力往往较大，而HR往往是有职无权的消防员。

曾经见过一个HR，兼HR经理、总裁助理、办公室主任等职于一身，工作太多，时间太少，每天都有很长的工作清单，要参加很多会议，回复很多电邮和电话，还有其他计划之外的事情需要立即处理。每天下班时，常常发现还有一半的事情没干。工作任务相当繁重，工资却少得可怜，而且时时有一种紧迫感，不是对工作的紧迫，而是来自于生活的压力。

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