建筑国企混改如何选择战略投资者?( 八 )
2、在选择战略投资者时不一定只针对一家候选企业进行考量,还可以同时考虑多个战略投资者.
引入多个战略投资者,能够为企业形成在各个不同领域的竞争优势。例如江西建工就是采用的同时引入两家战略投资者的做法。
3、战略投资是一种完全市场化的并且受市场利益驱动的产权交易行为,战略投资者看中的是其符合利益要求的投资对象。
因此,国有企业必须按照市场化运行机制进行改革运作,才有可能得到战略投资者的关注。
综上,国企混改中对战略投资者的选择是一个全方位系统性的工作,需要在明确混改目标的基础上运用财务类和非财务类的指标对战略投资者的资金、技术、市场、社会信用、企业文化、产业发展以及管理能力等指标进行综合考察。指标的使用也不是绝对的,例如非相关行业不一定就是不合适的,还需要结合其他指标综合考虑。同时,还需要严格认定战略投资者的资格,对多家战略投资者进行考量以及完全按照市场化运作机制进行改革运作,以避免进入选择误区。