拓纳过去在全球有比较科学的、合理的布局，所以我们传化+拓纳双品牌驱动，传化的市场与拓纳的双市场驱动，关键是通过拓纳的收购以后，加速了传化作为中国本土企业在文化理念方面向全球化推进。跟踪和管理上面，我们中国民营企业的灵活以及反应快的一面，和拓纳化学过去全球化的，或者善于全球化治理和管控的经验，我们进行融合。

从去年以来，第一年的情况来看，我们双方团队融合比较好，从团队开始融合，到文化开始融合，开始战略共识的形成，以及到技术和市场融合的层面。我相信，从现在情况来看，双方的优势已经开始叠加和显现，未来趋势会比较好的。

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