最穷时账面只有3元钱,这位创始人却坚持做十七年,将公司带上市.( 七 )

 

当时,我的同学中没有一个人选择创业,甚至都没有人去民营企业工作,外企、国企、银行才是最好的选择。我无法说服自己创业,但又找不到其他任何办法可以维持网站发展。

 

在沪江公益化运营的五年时间里,我看到太多沪友因为互联网学习而改变了人生轨迹,真真切切感受到互联网的力量。

 

最终,我还是选择创业,把沪江的事业继续做下去。

 

在上海竹园商务公寓的一个小房间里,我和七位小伙伴拿着东拼西凑筹来的八万块钱,开始了沪江的公司化运营。

 

因为没有工作过,一开始,我不会做目标计划,甚至连公司销售部、市场部的区别都搞不清楚,学会企业管理也付出了很大代价。

 

创业早期,沪江的收入主要靠站内广告,新东方也曾是我们的客户。起初,我们的收入很不理想,发工资、付房租等等都是硬成本,一旦广告商推迟付款,现金就周转不过来。在2007年天使轮融资完成之前,我们过得很艰难,最穷的时候公司账上只有三块钱,有段时间靠借钱才能发出工资。但我们从来没有改做线下培训或者网页游戏的想法,即使这些业务更能挣钱。