山西阳煤集团推行契约化完不成任务丢位子全面深化国企国资改革是山西省今年工作

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央广网阳泉9月28日消息（记者李楠阳泉台记者王燕）全面深化国企国资改革是山西省今年工作的重中之重，契约化管理就是其中的一项重点工作。山西阳煤集团契约化管理近日全面推行。阳煤集团党委书记、董事长翟红说，简而言之就是完成任务有面子，有票子，有位子，完不成任务丢面子，丢票子，丢位子。

据了解，阳煤集团推行的契约化管理，体现四个特点。一是目标倒逼。由阳煤集团对标行业先进水平，按照“撑杆跳才能达到”和“跳起来才能摘到”的原则，根据不同产业、不同企业情况确定年度主要经济指标。新的目标体系以安全和利润为中心，辅以内控方面的若干指标，倒逼企业从生产型向经营型、从重规模向重效益、从粗放型向精细化转变。二是充分授权。阳煤集团在给基层单位加压力的同时，也放权利，做到责、权、利相统一。签约后，集团公司向各单位下放七项权利：自主拟定经营策略；自主拟定年度财务预算、决算方案；自主决定融资计划（债券除外）；自主决定资产减值准备核销；自主提名组阁经理层人员；按集团人事管理规定，自主设定内部管理机构；自主制定考核激励方案、薪酬分配方案。三是层层签约。阳煤集团与各产业板块签订责任书，各产业板块与所属单位逐级签订责任书，纵向推进，全面推行项目契约化和岗位契约化，以人人肩上的压力激活发展的动力。四是重奖重罚。签约实行百分制打分排名，否决性指标完不成亮“红灯”，其他指标完不成亮“黄灯”，亮了“红灯”就地走人，丢票子、丢面子。

山西阳煤集团推行契约化 完不成任务丢位子

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