从田间地头到国际粮商，他们如何助力农业改革？| 央企改革报告农业供给侧结构性改革事关粮食安全、农

农业供给侧结构性改革事关粮食安全、农民增收和农村稳定，央企在这项改革中，有什么独到的做法，发挥了什么作用？

系列报道《央企改革报告》

今天请看第九篇

中粮集团有限公司：打造国际大粮商

点击音频，了解更多

中粮集团是我国最大的农业及粮油食品企业，以粮、油、糖、棉为核心主业。消费者耳熟能详的福临门食用油、长城葡萄酒、香雪面粉、蒙牛牛奶、家佳康冷鲜肉等农产品品牌，都出自中粮。同时，作为投资控股企业，中粮旗下还有中粮糖业、中粮生化等11家上市公司。

为了聚焦核心主业，打造国际大粮商，中粮集团进行了全方位的改革。在深入推进农业供给侧结构性改革方面，中粮致力于引领现代农业，建立了农机、银行、农业服务大平台，把工厂摆到田间地头，完善订单、资金、生产技术、品种改良、销售等各个链条，做到“从田间到餐桌”。这个过程中，循环农业、绿色农业也是一大亮点。中粮集团总裁于旭波：

于旭波：江苏宿迁，我们也有一个100万头的规模化养殖厂。整个的农业废弃物，被集中生产沼气。经过处理之后，沼渣作为底肥，沼液又变为农药，又变为施肥。很多周边的种小麦的、种水稻的，还有种西瓜的、种蔬菜的，全部变成有机基地了。

目前，我国每年粮食进口总量达1.3亿吨以上，因此，需要掌握一些粮食资源，才能维护粮油食品市场稳定。在这方面，中粮集团干了一些战略储备主体不能干、中小贸易商不愿干也干不了的事。

于旭波：中粮围绕保障国家“适度进口”战略，着力完善全球粮源布局，形成连接6大洲的贸易渠道，建立了超过我国进口粮食贸易量一倍以上的全球贸易能力，在国际粮食市场的话语权明显增强。

中粮还提出，打造对接“一带一路”的进口粮食陆路和海路两大粮食物流通道。在“一带一路”沿线国家实现投资100亿元人民币，粮食经营量3000万吨，掌控一手粮源1000万吨。

在老百姓最关心的食品安全方面，中粮也在发挥示范作用，不断强化全产业链的建设与管控力，解决产业链割裂问题。

于旭波：百分之百地掌控产业链，目的就是做到整个产业链可追溯，包括茶叶、大米等所有产品，包括中粮的我买网。所有的源头，源头的工厂、源头的食品安全体系都要全面地建立起来。

往期精彩回顾

投资不怕赔钱，他们是干什么的？

收获这么多“世界之最”，他们是怎么做到的？

你用电，我用心：500强榜首如何编织经济民生的大网？

没优惠、没盈利，为啥愿买自家公司股票？

军工电子国家队，如何打造新型智慧城市？

做个“精细”的巨人

这些巨大成就的背后都有一个共同的名字

从管企业到管资本，国有资本该如何运营？

记者：吕红桥

责编：吴桐、李泽尔（实习）

编审：刘志军

图片来自网络，向原作者一并致谢。