法盲创业者的梦靥近期创投圈最沸沸扬扬的

新媒体管家

近期创投圈最沸沸扬扬的，莫过于一个风华正茂的技术创业者，WePhone开发者被一个职业骗婚女子逼迫自杀。而这样一个明显的带有敲诈勒索性质的恶性事件、悲剧，揭示了部分创业者“法盲“”财务盲“的事实。

无独有偶，部分创业公司对于自家公司商标权的忽略，也损失巨大。8月底，《每日经济新闻》爆出正在冲刺IPO的柠檬微趣，因并未拥有其关键产品“宾果消消消”在对于互联网公司至关重要的第9类（可下载的计算机应用软件类，用于智能手机，平板电脑的应用程序等）商标所有权，而陷入诉讼风险。上市进程也有可能中断。

值得注意的是，一些创业公司还可能陷入被“商标持有者““敲竹杠“的风险。

在创业初期，企业会遇到各式各样的问题。从员工往老板的身份转变，也让很多创业者必须去学习很多新领域，比如财务、法律、知识产权等。

阿甘创投（www.ganfund.com）创始人，投行家、资深律师邬健敏师姐，对当下的国内创业环境谈了自己的观点：

阿甘创投创始合伙人：邬健敏师姐

随着中国经济进入新的转型升级的阶段，低学历和草根化已经不再是资本的宠儿，甚至有人提出：创业只能是精英的选择。有数据表明，60%以上的大企业家和高管都有着傲人的名校学历。

其次，很多创业者在拿融资的过程中，并不太懂“创业”。在与投资人沟通的过程中，最重要的是让投资人对你产生信任，从内至外的信任。这种信任建立起来不易，有时候因为创业者的一些小小不足，让投资人对创业者产生质疑，其中比较容易被忽视的就是财务、股权等相关的法律问题。

对于创业公司来说，融到一笔钱就是保住了命，活下来了。

一、关于股权分配的问题

很多创始人在招募合伙人的时候，会纠结于股权到底如何分配，是直接给股权，还是做代持，或者以期权形式分配？

很多“法盲”创业者对这一块并不在意，但当公司发展到中后期，规模很大的时候，就有可能出现类似于空空狐、冯大辉那样的股权纠纷，彼此闹得都不愉快。几个创业伙伴，一开始都是情投意合的，往往“情人眼里出西施”，忽略对方的不足；但是在团队磨合的过程中难免出现一些小问题，但此时股权已经被分配出去了，覆水难收。

元末，天下大乱。安徽凤阳的郭子兴与孙德涯等其它4个豪强，合兵一处，图谋大事。但渐渐的，郭子兴发现孙德涯等人，一是只想当个山大王；其次就是喜欢带兵四处劫掠老百姓。郭子兴及其部下朱元璋很不满，但苦于对方人多势众。后来一度发生了孙德涯等人绑架郭子兴，密谋除掉他，幸得朱元璋及时解救。

对于股权到底如何分配，邬健敏师姐讲到这样一位创业者：

创始人在创业初期招募了三位合伙人，三个人就股权分配的问题探讨了很长时间，其中两位同意以期权（一段时间后股权再变现）的形式来分配，而其中的一位技术合伙人CTO对此完全不认同，他希望股权立马变现和做股权变更登记。

阿甘创投（www.ganfund.com）邬健敏师姐给出了一个建议：“让这个技术合伙人做两个选择，第一是按市场价拿工资，没有股权；第二是马上给股权，办过户，但不给薪水，大家成为真正的创业合伙人。“在沟通的过程中，一定要观察合伙人的心态，创业的意向强不强，愿不愿意付出，还要确认他的实力到底在什么位置。”如果合伙人既不是认真打工的心态，也不是创业心态，没法磨合。如果创始人一开始就妥协，之后的麻烦就会接踵而至。

二、关于法律服务方面的建议

创业团队在初期，在合同的修订和审核方面存在很大的问题，而且普遍会比较被动。

部分创业者认为：在初期找律师是很费钱的，而省钱是很有必要的。对此，邬健敏师姐提供了一些建议：

1、创业前期，像合同审核这样的法律服务其实收费并不贵，与之后可能遇到的风险比较来说，是很便宜的。不该省的钱不要省。

2、如果项目进程中，某一阶段对律师的需求比较高，建议聘用一位兼职律师，让律师能够尽快提供最有效的意见和建议。

3、一定要找专业度高的，经验丰富的资深律师，不是随便认识一个律师就让他帮忙审核。不同律师擅长的领域各不相同，千万不能随意。

4、如果合同最终因为各种原因终止执行，作为法律文本，一定要原路退回，并且跟有关方及时沟通清楚状况，信息披露要真实、准确、充分，千万不能随意处理。

三、创业团队财务方面的建议

财务对于初创团队而言也是极其重要的。在创业初期，财务一般都是创始人直接管理，但是随着项目的发展，创始人对财务方面知识的匮乏会让公司之后遇到不小的麻烦。

阿甘创投（www.ganfund.com）遇到过一个创业者，在和投资机构几轮接触后，投资机构希望看到对方的管理层报表，但是这个团队的财务一直是找记账公司，拿出来一看,一塌糊涂，钩稽关系都有问题，没法提供给投资人，严重影响了融资进程。而投资人迟迟拿不到报表，就会产生很大的疑虑。一旦投资人产生疑虑，投资的可能性就很低了。

创业初期，财务交易的频次很低，那么可以找代理记账公司，这样比较省时省力，如果做的项目交易频次比较高，那么一定要找专业的财务人员记账。

创业者可能说，多找一个财务，在前期成本会比较高。邬健敏师姐有一个特殊的办法：“有一类专业的财务人员成本很低，专业素养却比较高，他们不在乎你每个月多给个三五百块钱，这类人就是退休老财务，尤其是在上海。这个群体能帮助创业者降低创业前期在财务人员方面的支出。”

阿甘创投（www.ganfund.com）认为：

1、创始人最好有自己资金的投入，这样，创始人的心态会真正到位。

2、创始人必须随时了解公司最根本的情况，包括财务，项目进展及各项数据，不能一问三不知。

3、创始人在融资过程中，是在和机构互相博弈。投资人群体的特点是“见异思迁”“喜新厌旧”，一定要抓住融资的有利机会。

技术、产品、市场、运营很重要，但缺少法律意识很可能让这些都一朝落空。

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