关注军队改革：保障旅删除“应急”二字意味着什么沈阳联勤保障中心某旅军事组组长吴刚

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观察背景

沈阳联勤保障中心某旅军事组组长吴刚，是从原来某分部战勤科科长兼应急兵站参谋长位置上“平职”调整过来。

在“老联勤”时代，原来的联勤分部都预编有应急保障旅或应急兵站。在联勤部队改革深入推进的过程中，“应急”二字被悄然删除。删除“应急”，实现从急时“应急”到随时“应战”，给联勤保障部队战斗力保障力建设带来了诸多新变化新课题。

沈阳联勤保障中心某旅军事组组长吴刚，是从原来某分部战勤科科长兼应急兵站参谋长位置上“平职”调整过来。表面上看，前后两个职位级别相当。但自从部队删除“应急”二字之后，吴刚和战友们的新使命转变为：专司主营备战打仗，天天围着打仗转。

究竟这名新型“粮草官”如何“专司”，怎样“主营”？记者跟随吴刚的脚步，从部队日常战备、训练、学习和考核等细节，感受联勤保障部队职能任务向保障打仗转型的脉搏。

“每周一课”悄悄变了名字——

沈阳联勤保障中心某旅军事组组长吴刚，是从原来某分部战勤科科长兼应急兵站参谋长位置上“平职”调整过来。

“维和保障案例”进入“讲武堂”

沈阳联勤保障中心某旅军事组组长吴刚，是从原来某分部战勤科科长兼应急兵站参谋长位置上“平职”调整过来。

吃完晚饭，住在旅家属院的吴刚没有回家，而是跟很多家在外地的机关干部一样，径直回到办公楼。

到办公室后，他打开一本书边看边划重点，不时做批注。记者靠前一看，他读的是《战区联合战役指挥概论》。记者看了一下他办公室里的书报架，发现上面还有不少关于现代战争和军事变革方面的书籍。

“机关每周都要进行读书交流。以前读书交流活动在原分部机关叫‘每周一课’，现在改成‘讲武堂’了。党委明确要求，读书交流的内容必须跟‘武’字贴得紧！”吴刚说。

读书交流活动改名的背后，是旅职能任务的转型。上级明确，旅机关的职责是：专司主营备战打仗。读书交流活动改为“讲武堂”，就是从细节入手告诉官兵，要一心谋战，建设一切为了打仗的后勤。

“全体机关干部九楼集合进行读书交流！”楼道里响起了集合哨音。记者跟着吴刚走进会议室，只见电子显示屏上“讲武堂”三个大字格外醒目。

交流开始，这次走上讲台的是政工组干事张铁梁。张干事脸庞黝黑，两年前从马里执行维和任务归来，亲历过不少战场保障任务。

“去年上映的《中国蓝盔》，讲述了许多鲜为人知的维和故事。我随中国第三批赴马里维和医疗分队前往国外执行了一年的维和任务，维和保障在某种程度上和联勤保障部队担负的战役支援机动保障任务有些类似。下面，结合我在马里维和的经历，谈谈实战条件下的维和保障……”

台上，张铁梁娓娓道来；台下，战友们边听边记。带着硝烟味的实战保障经历，既有经验总结也有短板查找。近一个小时的交流结束后，大家仍意犹未尽。张铁梁又跟战友们讨论了机动保障的自身防卫等热点问题。

旁听完“讲武堂”授课，记者随吴刚漫步营区，看到最多的是“随时准备保障打仗”的标语。“这些标语营造备战打仗氛围，在潜移默化中警示官兵一切工作向专司主营聚焦。”吴刚说。

跟吴刚回到办公室不久，几名年轻的机关干部主动来找他。原来他们听了张铁梁的体会交流，建议对前段时间拟定的支援机动保障预案进行适度修改。

灯光下，几个人着手对保障预案进行认真修订。从他们专心致志的眼神中，记者看到了“随时准备保障打仗”的氛围和追求。

保障方案适时修订“活”起来——

沈阳联勤保障中心某旅军事组组长吴刚，是从原来某分部战勤科科长兼应急兵站参谋长位置上“平职”调整过来。

先行先备、随时保障成为习惯

沈阳联勤保障中心某旅军事组组长吴刚，是从原来某分部战勤科科长兼应急兵站参谋长位置上“平职”调整过来。

吴刚介绍说，过去的应急兵站或应急保障旅，保障对象和方向基本是固定的，保障方案定期修订之后，一般情况下不会再大动。

如今，名字中删除“应急”二字，意味着联勤保障部队保障职能向全天候机动保障转变，保障时机常态化、保障方向全域化、保障对象多样化，随时执行全域战役战术机动联勤保障任务。这要求保障旅的指挥机关随时能够高效指挥保障，保障方案修订、指挥流程演练、专业勤务训练、野外生存训练等已成为机关干部的基本功。

一天下午，该部机关正在进行专业勤务训练，战勤值班员突然接到上级“驻地煤气管道泄露”警报。启动保障预案，相关人员随即进入各自指挥位置并迅速给相关分队下达预先号令，启动与驻地气象、环保部门的信息互通机制，机动指挥车、信息通信车和生活保障车在指定地域集结待命，部队做好了“一声令下立即出动”的准备。

这时，指挥所接到上级“情况解除”的通知。原来，这是上级组织的一次不打招呼的联合指挥演练。

“先行先备、随时保障，如今已经成为大家的习惯。”吴刚介绍说，不管是演练还是预先备勤，他们都会及时修订保障方案并做好相应准备，让方案“活”起来。春节前夕，天气预报称某地将遭遇暴风雪，机关自发针对可能机动保障的区域进行保障方案修订，并将部队拉到野外进行模拟演训。

一次，军事组分管战储物资保障的参谋王艺龙，接到“近百名旅客因雪灾被困某景区，要求实施紧急物资保障”的演训课目时，凭老思路拟制出保障指导方案。这份方案在提交后被判不合格，原因是指导方案过于粗放、操作性不强，现在必须改为精准的物资保障执行方案。

“从业务指导到精准执行，如今保障任务方案不能概略瞄准，这要求机关干部既要精通后勤业务，还要懂指挥、重落实。”吴刚介绍说，他们将“指技合一”能力强化训练列为全体机关干部的必修课，确保一声令下部队“拉得出、上得去、保得好”。

“明天一早，我们要组织机关干部和直属分队紧急机动百公里进行实装实弹射击演练，今天下午就安排人做执行方案了。”吴刚正说着，3名机关干部拿着各自的演练组织方案来找吴刚汇报。

吴刚与他们研究完善方案后，决定让刘参谋组织实施。“刘参谋以前是油料助理员，组训指挥能力是短板，这次让他负责就是有意锻炼他！”吴刚说。

记者探访机关各办公室，只见不管是参谋、干事还是助理员，大家都在自我学习、训练。每个人办公桌前面的墙上都挂着标绘过的保障方案地图，刚刚受领组训任务的刘参谋，正在认真将方案执行细节一个不落地往地图上标绘……

保障分队连夜紧急出动——

沈阳联勤保障中心某旅军事组组长吴刚，是从原来某分部战勤科科长兼应急兵站参谋长位置上“平职”调整过来。

演练持续一天，“应战”成为常态

沈阳联勤保障中心某旅军事组组长吴刚，是从原来某分部战勤科科长兼应急兵站参谋长位置上“平职”调整过来。

次日5时，一阵急骤的紧急集合哨声在营区响起，机关和直属队官兵迅速集结完毕，组织集结机动的正是刘参谋。

在接下来的部队机动中，指挥员吴刚临时下达了几个“处突”课目，刘参谋都处置得干净利落。“联勤保障部队是作战保障的拳头力量，新的军事训练大纲赋予我们对抽组的各保障分队进行常态训练指导、监察、考核及适时综合演练的职责，所以对训练必须坚持高标准、严要求！”吴刚说。

记者注意到，这天的训练计划除了实弹射击之外，还安排了各种情况下的指挥通联训练。联勤保障部队担负战役机动保障任务，在快速机动的过程中，通信信号会遭遇到各种干扰，练好移动通信保障技能至关重要。

训练现场，单兵电台、卫星便携站以及北斗通信终端等10多种通信装备操作训练课目交替进行。

下午2时，吴刚带一名参谋随部队领导驱车前往某仓库进行油料保障训练考核，到达该仓库时天色已晚。仓库领导担心耽误考核组吃晚饭，提前将多管运加油车开到现场，训练演示准备只走走程序。

“考核严格按程序进行！”现场考核的吴刚要求必须按机动保障要求实施演训，还临机下达了考核课目：“刚才接到预先号令：正在进行长途机动作战的某合成旅，部分战车燃油即将耗尽，请你们迅速前出10公里实施油料补给！”接到考核命令，油料分队迎着晚霞紧急前出赶赴指定补给地域。

记者看到，几辆多管运加油车分别选择地域迅速展开，各操作手奔向各自岗位，机械操作手迅速展开主油管，考核现场顿时弥漫着“硝烟味”。

考核严格按程序实施，一个课目不拉。考核结束后，几名走下演兵场的战士气喘吁吁：“部队删除‘应急’二字后，真是在随时准备保障打仗！”

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