杨超越出道、菊姐落选，《创造101》总决赛凭什么吸引6000万人观
金融街侦探
金融太硬核，来点八卦躁动一夏吧！
人类对于美色的追求，是娱乐市场最大的发展动力。
作者：需要鼓励的侦探君
来源：金融街侦探
话题不断的《创造101》收官了，票选出的11位少女以“火箭少女”的组合名出道。
昨晚的总决赛从晚上七点半开始直播，历时四个小时，堪比春晚。而据腾讯视频官方数据，有6300万人观看了这次直播。
《创造101》的火爆之前，面向女生选秀的综艺节目已经很久没激起浪花了。
当微博热搜和年轻人都在讨论王菊之时，少有人知道
段林希在同期播出的《奇葩大会》讲述了自己成名后迅速陨落，去做微商的故事——她是2011年快女全国总冠军。
而因为“脸大”上了热搜的
《创造101》选手强东玥，是2016年超级女声的全国十强。
没错，2016年还举办过超级女声。
( 《创造101》累计播放量已达48.6亿 来源：猫眼专业版
1
资本都爱小姐姐
世道不同了，“pk”变成“battle”、“投票”变成“pick”。
选秀的玩法变了，永恒不变的是人类对于美色的追求。
101个秀色可餐、青春靓丽的小姐姐一下子站在那里，即使什么都不干，侦探君的眼球也难以挪开啊。
不同于草根选秀，参加《创造101》的女孩被称为练习生。
她们来自各个经纪公司，上节目前就历经层层选拔，唱歌、舞蹈、综艺感甚至表情管理都被严格训练，已经是“半成品”的艺人
，少数如陈芳语甚至已经出道多年。
官方宣称，457家公司，13778名练习生中，只有40家公司和101名女孩有机会进入节目。
101个女孩最后只有11人能通过节目组成偶像团体，出道成功。
残酷的竞争背后是各路资本角力。这40家公司有市值百亿的上市公司，
如华谊兄弟、欢瑞世纪
；有的在艺人经纪领域声望颇高，
比如英皇娱乐、环球音乐
；有的运作偶像团体经验丰富，
比如乐华娱乐、可米领誉
；还有一些新晋经纪公司也来女团市场分一杯羹。
节目的商业价值也随着话题度水涨船高，从开播的7个品牌客户，到现在十几家客户，且仍有品牌正在洽谈中。
兼节目制作方和平台于一身的腾讯视频自然赚得盆满钵满。
(各大赞助商花样打广告来源：娱乐蜂报 )
而《创造101》的巨大流量和商业价值也被腾讯用来推广自己产品。
在全民抖音的风潮下，腾讯把此前下架的短视频产品微视重新摆到公司重要战略地位。坊间盛传的30亿补贴方案虽然尚未证实，但宣传早已在全网铺开，
《创造101》的女团发起人黄子韬也被微视签下做代言人
。而微视用户可以为小姐姐多投票的规则，虽然被一些粉丝指“吃相难看”，但为了让偶像脱颖而出，也只能妥协了。
如果说今年互联网短视频江湖将厮杀惨烈，那么微视在《创造101》的营销一定是重要的节点。
投票规则
2
创造101大火，因为做对了这些事
满屏幕的大长腿并没有让侦探君失去理智。今年的《创造101》让人隐隐想起“超女”鼎盛时期的2005、2006年。
如果好色是娱乐市场的第一生产力，那么为什么这十几年间都没有现象级的女子选秀综艺再度“霸屏”？
《创造101》究竟做对了哪些事？
侦探君就知道一个不太成功的案例。
王思聪旗下的熊猫TV在2016年就曾试水女子选秀市场，整合湖南卫视团队，推出24小时养成式直播综艺《hello！女神》。
但后来被广电总局下架，并没有泛起太大波澜。一些网友的评论或许道出了原因：
”民选“形同虚设
节目低俗，打擦边球
可见女子选秀节目真的难做，
即使有资本、有美女、有团队还有流行的直播模式，依旧可能失败。
侦探君曾通过多方渠道联系节目制作方，截至发稿未获得答复。而在侦探君看来，《创造101》的成功是因为做到了这几件事：
1.购买了韩国《Produce101》的版权，移植节目模式，加入中国特色。
原版节目的成功成为引进节目的一道保险。更何况“山寨”的《偶像练习生》也先一步证明偶像团体选秀在中国市场是可行的；
2.参赛的练习生个人实力比较高，经纪公司都比较成熟。
颜值和才艺保证了唱跳表演的精彩程度。而《hello！女神》里大胸长腿的网红做一些“擦边球”的简单游戏，很难让粉丝真正对“女神”产生好感。或许一时有话题度，终究品位不高；
3.“逆风翻盘，向阳而生”的主题设置很聪明。
节目一开始就道出了中国女团市场的现状，多为已解散团体的成员想通过这个节目重新出发。奋斗的人设立好，成长的剧本写下，整个节目的故事线就清晰了，更容易让粉丝产生好感。而励志的主题也被审查部门青睐，节目被叫停或整改的风险降低；
以上的种种策略，配合腾讯强大的平台优势和资本优势，《创造101》的“女色”生意才得以成功。
加之王菊的意外走红，这个原本属于饭圈文化的选秀真正走入大众视野。
3
让“好色”的人掏钱
今非昔比，十几年前“玉米”、“凉粉”在街上拦下路人为偶像短信投票，全民狂欢的盛况已很难复刻。年
轻人不再坐在电视机前，收视率逐渐被点击率取代。
在这十几年间，直播平台、短视频、微博和二次元圈子取代电视节目，成了平民造星的渠道。
2016年湖南卫视重启《超级女声》并只在芒果TV播出，是一次透支品牌的赌博。
最后选出的冠军圈9是一位二次元少女。种种讨好年轻群体的行为并没有获得反响：圈9甚至比段林希的爆红更加短暂——如果有过的话。
而节目官微宣布冠军的那条微博只有200多条转发，十分惨淡。
女子偶像团体选秀或许是突出重围的一种解法，但尚不成熟的市场仍有诸多问题。澎湃新闻就如此评论：
“韩流模式的语境下，偶像团体是消费社会产物，而且拥有成熟的偶像消费市场，国内这个市场从生产者到消费者都并不成熟，娱乐公司群雄逐鹿的状态下，
培养女团种子选手不过是分散风险的一种方式
，专攻偶像制造的公司成果更引人注目一些，
但整个市场缺乏真正有影响力的培育者。
偶像是生产消费符号的一个环节，如果不能成为被消费对象，不能在生产女团的同时培养出习惯掏钱的市场，女团是没有明天的。
”
目前国内女团的制造有两种模式：
韩国团体的练习生模式
，经纪公司招募大量成员，进行长时间的封闭式训练，合格的成员将以组合的形式出道。
这种模式的前期投入非常大大，练习生淘汰率非常高。
或是效仿日本的女团模式
，通过选拔招募一批成员后即可出道，在线下剧场表演、举办巡回演唱会等方式展开活动，成员的能力在此过程中不断提升，
这种模式可以更早地获得营收。
所以对于经纪公司来说，
如何在选秀节目热度褪去后，为成员们制定正确的路线规划，并总结成系统经验，便于娱乐工业复制模式，在偶像文化积淀尚浅的中国仍是一个难题。
而短视频、直播平台的女网红们已找到”女色变现“的方式
，通过直播互动或者爆红作品吸粉，获得大合同和“刷礼物”，然后迈向主流的生财之道已经成熟。
《创造101》选出的“中国最强女团”，在出道伊始已有了很高的声量，但在节目之后，这个18个月后即自动解散的女团能摸索出一条适合中国的系统化女团之路吗？
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