产品的“高考”史，七年前的他们，也是渣渣…… 坚持做自己

产品公园

：一款不火不气的互联网产品社区，产品混子们的学习交流平台。定期推出产品吐槽会。

深度勾搭

：度娘她家搜“产品公园”；张小龙他儿子家里搜“产品公园”；需要投稿的童鞋请发送至混子头儿的邮箱

pmtopark@outlook.com

。

前段时间，微信甩了一波骚气的操作，优化了沉侵式体验感，赞赏终于又回来了，在面临今日头条、抖音等社交产品的包围冲击下，大家都觉得微信要好起来了，要好起来了。

这几天，高考又再一次回答我们的生活话题中，有美好的祝福，有岁月的回忆，还有更多时光的感叹......高考可能终究只能算是我们生涯中的一个新的起点，但绝对不会是终点，即便我们都是学渣，但也要骄傲的活着......因为在产品界，7年前的他们同样也都还只是一群“学渣渣”，但7年后的他们足以让你刮目相看......

坚持做自己：微信

如今社交场景中第一大产品，微信甚至主导了互联网产品的设计理念，直到大家把“用完即走”“赋能”这种词用到烂。然而，在七年前，2011年1月21日，微信第一个版本的发布考试也算是有很多失败的，

基本上一星的评论刷到爆，很多人甚至直接打出“抄袭”“垃圾”……感受一下。

然而，7年的迭代，把不打扰用户的理念深入产品，用轻、极简的设计理念把他做成了全民社交产品，在如此沉重的时代，这种对信息冗余和超负荷的对抗为用户带来社交轻松感体验，同时也将轻量级的简约主义推向新的一种网络审美标准，极其有效的满足了80后/90后难啃的‘重’口味。

当然在这个成长过程中，微信的迭代方向肯定也遇到过很多激烈的探讨和挑战，有来自外部世界的诱惑，有来自内部变现的要求，还有产品团队本身的杂音，但微信真的是始终坚持做自己，坚持了自己的产品理念。

学会改变：招商银行app

国内的银行千千万，唯独招商银行能够俘获到大众的心。如今，招行app这款产品在金融领域的体验和口碑都居佳。但是7年前的这款产品，和其他银行的app一样都被骂到惨，然而他却聪明的活过来了。

银行业本身也算是比较传统的行业了，要用互联网这种工具去武装的确会遇到很多棘手问题，包括体制问题、技术问题、认知问题等等，然而解放生产力的变革都是大势所趋。招行最初的版本更新甚至只是几个简单的icon，再到信息布局，再到视觉统一，再到功能打磨，再到产品生态。招行的迭代就真的是一点点的自己改变过来了，特别是在交易流程的功能打磨，堪称业界的典范之作。其实，产品都是有边界的，功能的叠加并不是越多越好，如果太多只会增加用户的学习成本，并使得App的主逻辑变得模糊，因此说流程上的功能打磨往往比新增功能效果更佳。

寻求品位：华泰证券app

其实在券业，7年前大家的产品level基本上都还处在同一个水平线，核心功能提供的都是纯粹的通道服务，而且高度依赖于第三方。然而，7年过去了，这一家却做成了零售业务的头部券商，而你的产品依然还在被用户骂......

华泰的产品有一个特点，就是所有的迭代都是朝着有品味、有温度的产品方向去做。其实，设计产品就像设计生活一样，不用太刻意强调专业性，而应该将自身的乐趣和审美体验放在第一位。我们要做的，就是用充满人情味的洞察，去发现用户真实需求，打造出有品味、有温度的产品，为用户创造更多的愉悦感。

从这个产品理念出发，第一，华泰的产品在核心需求的诉求上把握的很准，基本沿着智能家族、全景行情、超级账户、严选理财这四个方向去迭代，还有一点就是其产品在不断推动业务交融与各领域的边界消除；第二，是在保证品质的同时，让产品超越“功能化需求”，真正能走进“投资者的人心”。

其实，传统行业应该都有这个通病，就是急着证明产品商业价值的增长空间，增长达不到预期，就会增加许多可以变现的功能甚至加上整个业务线，以至于需求的快速膨胀。曾经看过纯银的一篇文章《小团队与抠需求》，很赞成里面的一个观点就是产品发展起来，真正杀死小团队的不是业务成长，而是亢奋带来的需求膨胀，以至于产品一身的病。核心的需求都没做好，就疯狂的走跟风节奏，有些功能需求是需要慎重选择的，而不是一味的增加堆积需求，学会遵循产品价值观和尊敬用户。

高考又来了，去把用户对产品的7年历史评价拉出来看看，看看他从“高考”以来的成长路径，发现生活就是一场场的打脸。

当然，首先要保证你的产品能够活得过7年。

坚持做自己，学会改变，做一个有品味

的产品，或者是你自己。产品如生活。

-忆高考史-

优选推荐，点击即可

张小龙

｜

Pony

｜

Tony

｜

百度UE

｜

腾讯ISUX

｜

Axure模版

｜

交互文