退押狂潮即将来临,摩拜免押的背后逻辑

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最近有个现象变了,之前小区楼下全部是摩拜或ofo,但是现在每天多了哈罗单车、青桔单车。

摩拜单车最开始收取298的押金,但是现在逐步开始免押了,模仿支付宝的芝麻信用搞了个摩范分,为什么?

摩拜单车已经不差钱

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之前通过收取押金(298)已经解决了单车投资问题和解决了融资问题,现在不再依靠押金来投资市场。否则这么庞大的押金,是一个巨大的资金池和金融产品。

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竞争从未停止,市场正在被蚕食

在共享单车竞争战打得如火如荼时,其他后来者无法插入市场,但是后来竞争战停息了之后,反而是那些蠢蠢欲动的品牌的切入时机,所以后来青桔单车加入了,且免押金。这就引起了市场反应,在中国,信任危机是最大的问题,尽管是大品牌信任危机同样存在,何况共享单车行业还出现了这么多起押金不可退的事件,所以用户对298的押金安全问题依然心存担忧,如果有免押的单车存在,且还到处可见,体验也好,则用户很自然就使用免押单车。基于此考虑,青桔单车、哈罗单车等正在一步步小无声息地蚕食共享单车市场,也就是蚕食摩拜单车市场,青桔单车也是经过深思熟虑的,毕竟是后来者,想要后来居上,在模式上就得更切入消费者心理才能抢占用户。这点也是必然会引起摩拜高层的担忧的,一旦用户习惯被青桔单车培养了,再拉回来到摩拜可就难了。

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押金有效转化为利润,避免退押狂潮

毕竟收进来的钱就不该再退回去,但是强制不退又有悖于市场信用,所以免押还得继续和彻底,但是收进来的钱稍微动动脑子,转化为公司利润即可。比如月卡、季卡、年卡(缴纳押金免费获赠会员卡),投资产品(将押金转化为投资理财产品)等,方法很多,就看如何匹配产品。

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进退两难与壮士断腕

针对摩拜,一边是竞争对手免押模式带来的潜在威胁,一边是内部免押政策带来的退押狂潮,二者如何取舍?平衡点在哪里?你有意见不妨下方留言,共同探讨。