通州培训青年干部课题攻关成必选通州区优秀中青年干部培训班正在进行中

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正文开始：

通州区优秀中青年干部培训班正在进行中，与往年的培训班相比，今年的38位学员都要参加课题调研。调研共设置10个课题，每一个课题都与北京城市副中心的建设息息相关，每一个课题组还配备专职指导老师。学员们完成实地调研后形成的报告，不仅将供区里相关领导参考，也有助于破解难点问题。

本报讯（记者李泽伟）通州区每年都举办的优秀中青年干部培训班，今年有了新变化。北京青年报记者了解到，在北京城市副中心建设的紧要关头，来自不同部门的38名年轻干部学员，被分成10个小组，实地调研10个与城市副中心建设密切相关的课题，每个课题的调研都配备1名专业指导老师，3个月实地调研后形成报告，提供给区里相关领导参考。目前已经调研67家单位，其中事业单位有29个。

城市副中心建设正在进行中，针对遇到各种各样的新问题，通州今年的优秀中青年干部培训班，除了例行的培训外，还要求学员就10个课题开展“课题攻关”。北青报记者了解到，10个课题的设置都围绕区委、区政府的重点工作，并且都与城市副中心的建设紧密相关，分别是：“大运河文化挖掘保护利用”、“构建特色小城镇”、“生态建设”、“提升城市精细化管理水平”、“城市副中心现代产业体系构建”、“推进社会治理创新”、“提升公共文化建设服务水平”、“提升基层党的建设水平”、“推进文明城区建设常态化长效化”、“农村社区治理创新”。

中青班的38名学员分成10个小组，每个组认领一个课题，从3月开始，用三个月的时间实地调研。为了保障调研的质量，每个调研组还配了1名专业指导老师，指导教师负责指导调研组确立调研课题，制定调研计划，参与实地调研，指导调研成果撰写及资政转化等。目前已经调研单位67家，其中委办局（事业单位）29个，乡镇（街道）15个，村（居）委会12个，园区3个，专家2名，企业2家，其他4个。据统计，各调研组查找出各类问题和不足63个，提出对策建议95个，形成7.6万字的文字材料。

北青报记者了解到，调研活动均经过精心安排，学员们先要了解和掌握区委2018年中心工作以及城市副中心建设的总体情况。四、五月进入实地调研、整理资料、撰写调研报告阶段，在指导教师的指导下，采用调查问卷、座谈会、实地调查等方式展开调研。各小组的调研活动都会直奔最典型的现场，了解最前沿的信息，比如构建特色小城镇的调研小组，直奔通州着力打造的特色小镇之一——台湖镇了解演艺小镇规划建设情况。之后会组织调研报告交流会与调研报告答辩，由区委组织部、区委党校邀请区相关领导听取成果汇报，对每组调研工作进行综合考评，考核成绩存入学习档案。各调研组将调研报告转化为资政报告，区委党校汇总成册，上报区委及有关部门。

个案

“调研时问两三个小时是常事”

杨照亮是通州区统计局研究室主任，也是此次中青班的学习委员，她参与调研的课题是城市副中心现代产业体系构建。她告诉北青报记者，调研之前每个人都会根据自己的兴趣填报调研方向，她对副中心产业发展比较感兴趣，就被分到了这个小组，目前已经进行了5次实地调研。“去相关单位调研前，我们会向对方发调研函，一方面可以引起足够重视，另一方面也可以提前就调研需求进行沟通，让调研更高效。”杨照亮说：“单位都很重视，一般会安排主管具体业务的领导来介绍情况。”

据杨照亮介绍，每次调研都用半天时间，对方介绍情况后，学员们带着问题轮流发问，“问两三个小时是常有的事”。因为学员本身对课题都有兴趣，也有一定积累，因此问题都很专业，“比如招商引资，我们会问存在的困难，和未来科学城等地方有什么区别，和中心城区相比有什么优势和劣势，如果工业下去了第三产业上不去经济增长从哪里来，都很实际，甚至很犀利。”杨照亮告诉北青报记者，对方的主管领导也很坦诚，一般都会主动介绍目前遇到的困难和问题，然后大家一起讨论，“不是走过场讲讲宏观的概念，都是问题导向”。

实地调研并不是仅仅接触一次，实地调研后已经有两个单位联系过杨照亮，“他们也想看到一个外人是怎么看待这些问题的”。除了研究问题，杨照亮觉得调研也会带来精神层面的收获，“看到有些地方还和副中心的高标准高要求有差距，还需要加把劲；看了很多领导干部那种闯劲儿，想做出点东西的劲头，也很受鼓舞，有种建设副中心时不我待的感觉”。

对话

“课题调研有助于破解难点问题”

对话人：通州区委党校副校长朱蕾

北青报：中青班已经举办过多次，以前是否有过此类调研？

朱蕾：近两三年的中青班加入了调研的环节，但最多时候也就几个调研小组，今年10个小组这么大规模的调研还是首次。调研的课题也都是城市副中心建设中的热点问题，面很广，而且每个调研组配一个指导老师，有教授，也有区委研究室的专业干部，准备得都很认真。

北青报：学员们平时在各自岗位上也从事城市副中心建设，集中调研和平时的工作有何区别？

朱蕾：3个月的调研，需要学员多次实地考察，既要了解宏观层面的情况，也要到基层了解一线的情况。他们平时在岗位上的接触面有一定的局限性，也没有这么长的时间和精力去深入研究问题。包括调研在内的培训，还会教授一些城市副中心建设需要的本领，包括大数据等前沿的东西，这些对学员来说，都会拓宽视野，提升工作能力。

这些年轻干部，素质高，悟性好，也有解决问题的能力，他们能沉下心来把一个课题吃透，然后将自己的思路转化为成果，供相关领导参考，也有助于破解一些难点问题。

北青报：城市副中心建设标准高，任务重，给干部的能力也带来一些挑战，从培训干部的角度来讲现在是不是压力更大了？

朱蕾：确实如此。城市副中心建设中，一些干部会面临新问题新挑战，很多东西之前没接触过，甚至没听过，这就只能不断去学习。干部的能力急需提升，也给培训带来很大考验，比如学校前几年一年能开40多期班，但去年就升到60多期班，今年肯定更多了。

内存

培训上课手机铃响扣2分

通州区优秀中青年干部培训班每年都开班，今年的中青班在指导思想中就明确，培训旨在引导中青年干部增强执政本领，深入研究全面深化改革与城市副中心建设中存在的问题，积极破解地区协同发展新路径，以更好地为城市副中心建设提供人才保障和智力支持。

北青报记者了解到，培训的内容很充实，城市副中心建设是重头戏，安排了两周时间，内容包括城市副中心发展形势、城市副中心的战略定位与发展、提升城市品质与城市副中心建设、通州历史文化变迁与发展、通州区生态文明建设、社会治理与创新、区情调研等。

课程设置上，有区领导讲副中心建设形势任务，有党校教授讲京津冀协同发展，有到未来科技城和天津滨海新区学习对方的先进经验，有到棚户区改造地进行现场教学。课程既有古典的也有前沿的，前者包括大运河文化研究，后者则包括互联网发展形势与区块链等概念。领导素养和能力部分，课程中包括新闻发布案例分析讲解，课程还涉及大数据、心理学、道德领导力、棚改知识解读等，比较丰富，培训组织方介绍，这些旨在提升领导多方面的能力。

据培训主办方介绍，培训的一大亮点是管理制度相当严格，培训期间，不得无故缺勤。听课时不得交头接耳、不得大声喧哗。不得在教室内随意走动，不得在课堂上接打电话。凡在课堂上出现接打电话者，手机将暂时由班主任保管。而且还出台了具体的扣分标准，课上电话铃声响将被扣2分，课上接听电话和随意走动，都将被扣5分。无故迟到、早退、缺勤者，一律取消参训资格，培训期间中午和住宿日晚上用餐时严禁饮酒。

本组文/本报记者李泽伟

通州培训青年干部 课题攻关成必选

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