查民情、解民忧,转作风、促发展

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根据杭州市委“联百乡结千村访万户”(简称“百千万”)蹲点调研活动工作要求。今年三月初,开发区各级各部门领导干部、广大党员干部迅速行动,开启了贯穿全年的“百千万”调研走访大行动。作为负责开发区城建发展中心的主要负责人,我与同事们走进头格社区、晨光社区居民家庭,进行面对面交流,面对面座谈,了解社情民意,解决民生问题。我始终认为,“百千万”调研走访活动是推进开发区转型发展的重要载体;也是开发区实施“三大战略”、实现“三次目标”、打造“双城”的坚实基础;同时是当前一项重要工作。





深入走访,查找问题





高效务实解决民生问题





在走访中,我了解到头格社区是下沙街道比较大的社区,社区在册总人口3081人,去年安置598户。其实,我对头格社区怀有深厚的感情——它不仅是我在“百千万”走访调研活动的联系点,也是我在任城建中心主任期间回迁安置的第三个社区,对该社区的情况较为熟悉。之前,为了确保社区回迁安置顺利完成,我和工程部的同志曾多次一起深入社区了解情况,对接相关工作,在开发区党工委、管委会的决策和部署下,各部门凝心聚力,最终于去年11月28日顺利完成了回迁安置的抽房工作。





转眼一晃已经过了几个月时间,但我始终牵挂着社区居民。他们抽房后情况怎么样,是否已入住或装修,这些都是我最关心的。而这次“百千万”调研走访活动,给我了一个再走访、再了解的机会。让我与居民群众聊聊天,拉拉家常,听听居民的想法和诉求。自活动开展以来,我与同事们赴社区入户走访4次,座谈2次,多达60余户。





走访中,有居民向我提出,头格农居项目工程质量维修问题多、时间紧、进展缓慢的问题。本着切实帮助居民解决实际困难和问题的初衷和务实高效的工作思路,我们积极会同社区、物业、施工方等成立质量维保工作组,采取现场办公模式,及时发现和解决问题,同时针对施工单位维修缓慢情况,工作组联合物业、施工方制定相关维修流程,规范维修程序,加快维修力度。截止目前,空鼓维修437户、138套;屋面渗漏维修11户;外墙渗漏维修11户;天棚裂缝处理5户;铝合金门窗及进户门等维修在业主报修后及时联系施工单位维修处理。该项工作取得了明显成效,赢得了居民良好口碑。





转变作风,扎实工作





推开发区转型发展





当前,是开发区转型发展的关键期,城建中心是全区项目建设的主平台。今年城建中心共有建设项目50个,其中新开工项目15个,续建项目25个,预备项目10个。我们中心也借着这次“百千万”活动,在积极走访社区(企业)的同时,把走访工地作为工作重中之重。





自今年4月份以来,我与中心督查办、项目负责人每月到每个工地现场开展走访一次,每周到重点项目开展走访一次,了解施工进度,查找存在问题,紧盯关键节点,对能够当场解决的,当场给予解决,一时不能解决的专题研究后协调解决。同时,针对每个项目,我们细化内控计划,做到每个项目、每个节点都有人管,责任到人,统筹重点项目推进,提升计划执行力。并以中心内部联席会议制度,建立督查跟踪问效制度,每月通报项目推进情况,及时发现、协调、解决问题。





“百千万”调研活动密切了党群干群关系,也在繁复的基层工作中提升能力、锤炼作风。在走访和解决问题的过程中,群众对我们工作的认可和支持,让我深受感动。





下一步我们的工作会更有针对性,做到有的放矢。在这场全区“百千万”活动和“六大硬仗”攻坚战的锤炼中,城建中心上下全体人员工作精气神进一步提升,执行力进一步增强,忠诚担当进一步强化,更好地为服务开发区“双城”建设保驾护航。