每日打卡丨Day 4 今天是管理学每日打卡的第4天"

今天是

管理学每日打卡

的第4
天

战略管理

战略管理指对企业的经营目标、发展方向、业务范围和资源配置等全局性、重大性、长远性问题的谋划和决策，以及实现这些谋划和决策的动态过程，就是对战略制定和战略实施进行的管理。

战略管理过程可分为两大阶段，即战略制定阶段和战略实施阶段。战略制定阶段的管理工作主要是如何组织力量按必要的程序和方法把战略制定出来；战略实施阶段的管理工作主要是通过具体组织系统把战略贯彻下去并变为组织成员的行动，也包括对战略实施过程的控制。

战略制定和战略实施过程具体包括五项相互联系的管理任务：

1、

提出企业的战略展望，指明企业的未来业务组和企业前进的目的地，从而为企业提出一个长期的发展方向，清晰地描绘企业将竭尽全力所要进入的事业，使整个组织对一切行动有一种目标感。

2、

建立目标体系，将企业的战略展望和业务使命转换成企业要达到的具体业绩标准，从而使得企业的进展有一个可以测度的标准。

3、

制定战略方案，以达到期望的结果。

4、

高效、有效地实施和执行选择的企业战略。

5、

评价企业的经营业绩，采取完善性措施，参照实际的经营事实、变化的经营环境、新的思维和新的机会，调整企业的战略展望、长期发展方向、目标体系、战略方案以及战略执行。

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