【行业资讯】剑指不良资产!捷越王晓婷:构建与债务人“关系+价

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催收

作为风险管理的最后一个环节,必须被每一个风险管理人重视。

科技加持金融发展,这是近些年金融领域最为关注话题。特别在金融与科技融合之下,科技在交易安全、风险管理等方面体现出独特的价值。

在这其中,由于金融业态的创新带来了混沌、迷蒙,及各种乱象,催收行业一直不愿被业者提及或带有负面舆论。

另据公开报道显示,国内的金融从业者约有800万,而在催收行业里,正真的从业者有20—30万,只占到行业从业者3%左右。

而在捷越联合创始人王晓婷看来,强大的催收能力,可让金融机构具备高风险业务,同时获取高额收益的能力。

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三分贷七分管

在过去三十年间,催收面临两次行业巨大变革。第一次在2010年前后,各传统银行、股份制商业银行大肆发展信用卡。

传统金融机构将资产管理部门通通下发和外包,形成催收的第一次变革,也萌生了行业里大量的头部清收公司。

“在这一阶段,催收公司成为大规模劳动人力密集型产业,在外呼系统里埋头低声赚大钱。”王晓婷指出。

到了2017年,大数据、AI、区块链等给互联网金融的发展带来新技能,也是另一次科技浪潮的创新。

王晓婷表示,作为行业从业者,面对科技对金融行业转型时候,也只是看到一个乱象丛生collection1.0时代,并不清楚互联网金融,乃至传统金融行业所面临的“不良”。

通常来讲,催收就是降低不良。金融行业有句话“三分贷七分管”,催收就是管的过程。

随着消费升级及普惠金融的发展,金融消费群体由精英人群向大众过渡。在金融让更多人享受平等服务的同时,金融机构面对越来越多

债务人

“而这些债务人大都是低龄90后,甚至是00后,面对这些债务人应该用什么样办法打动他们”,王晓婷称,“之前监管机构在喊‘了解你们客户’,我觉得除了重塑关系之外,还要重构与债务人之间价值链”。

下一个利润点

现如今,互联网金融进入合规稳健发展阶段,与此同时,行业面临着商业模式套利空间收窄、规模收缩等诸多挑战。

2017年12月,《关于规范整顿“现金贷”业务的通知》正式下发,行业坏账率呈现上升趋势。

针对前述情况,王晓婷认为,催收不单纯也是业务部门,应该将其定义为利润中心。

以某家商业银行2017年年度报告为例,信用卡当中罚息占全年收入增长比是24.36%,罚息、滞纳金增长比31.75%,利息收入增长比22.44%。

对于金融机构服务客户,王晓婷指出,对于客群区分要放弃好与坏这一概念,而用收益和损失这一维度做划分。

换言之,金融机构要将客户分为损失类客户、收益类客户。对不同的客户,在不同的时间,金融机构要用不同的方法及策略去触达。

“每期都逾期,但是每期都还款是更好的客户。一定程度上,利润中心对于客户来讲,不是一个虚拟的,是实实在在能带来收益的环节。”王晓婷称。

据了解,在捷越联合平台,正常类客户为C类客户,逾期客户称之为M客户——逾期一个月以内的叫M1,两个月以内的叫M2。如果有C类客户不停地荡到M1,M1回荡到C,而这类客户通常称之为习惯性逾期客户,但却是好的资产。

绿色催收仰仗科技手段

据王晓婷介绍,目前,三万亿的

不良资产

市场仅指标准类资产,非标类资产市场仍是一片空白。“无论是ABS也好,还是

不良资产

重新定价也好,我们均面临新的机遇和挑战,面对新的客户,平台要有新方式与策略去应对。”

王晓婷还指出,认识的不认同,决定催收工作思路有所不同,固有的错误认识导致出现暴力催收情况,而绿色催收的回归应该仰仗科技手段。催收是风险管理的最后一道屏障,在具备强大人口红利,及征信体系并不发达情况下,科技催收具有一定的发展前景。

据了解,捷越联合孵化专注于不良资产清收的智能化清收企业“快催收”,通过对逾期资产进行数据挖掘,建立定价模型、催收策略模型等,结合信息技术实现自动化不良资产匹配,以达到最优清收效果。

而智能化催收是快催收的一大亮点。以催收短信为例,智能化催收通过获取客户的LBS位置,收集客户阅读短信所停留的时间等细节信息,依托数据信息匹配不同的催收员,制定不同的催收策略以及各种策略应采用的语言内容。

“智能化催收通过对客户互动数据的分析,可以实现实时催收策略的调整,进而把握催收时机。在科技支撑下,智能化催收可以最大化降低无效人工催收动作,使催收人员每个催收动作都产生直接价值,实现最大化回款。”王晓婷称。

关于合规催收,传统银行、AMC和市场化运作的催收公司存在客户隐私泄露的风险,对此金融机构可通过脱敏的方式解决。另催收过程中难免会有情绪波动、言语激烈的情况,捷越联合做法是在催收系统中添加声纹识别系统,一旦发现有辱骂现象,电话自动断掉,以期更好地与客户重建关系。

王晓婷表示,金融的美,就美在收益的当期性和风险的滞后性,但是不是每个人都能享受到这种美。催收作为风险管理的最后一个环节,必须被每一个风险管理人重视。科技催收的未来,是重塑客户关系和价值链的重构,这也是中国催收未来的发展方向。

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文章来源:

国际在线 





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