市体育局积极推动“新旧动能转换” 2020年实现体育健身设施全覆今年是全面贯彻落实党的十九大精神的开

今年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年，是我市实现“四个中心”建设“三年有突破”的决战决胜之年，也是济南新旧动能转换先行区建设元年。济南市体育局加快创新改革，在全市体育系统积极进行“新旧动能转换”，全面落实全民健身国家战略，努力建设人民满意的体育，力争在2020年实现全市体育健身设施全覆盖。

改造提升“传统动能”

着力解决制约体育发展的突出问题

党的十九大报告明确提出：“中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。”济南市体育局提出，要以坚持不懈和坚韧不拔的毅力推进足球、协会等各领域改革，大胆探索，勇于破除不利于体育事业健康发展的体制机制障碍，破解发展中遇到的难题。要根据体育职能，发挥政府主导作用，精心做好各项顶层设计，认真谋划好我市体育改革的发展路径，扎实落实好推进改革落地的政策措施。要创新体育场馆运营管理模式，进一步理顺政府、市场、社会的关系，使市场在资源配置中发挥决定性作用。具体来说，就是以足球改革为突破口，加快体育管理体制改革，着力解决制约体育发展的突出问题。

足球在我市有着良好的群众基础，市体育局有关人士表示，将以“足球进校园”活动为总抓手，以循序渐进、知识引领、培养兴趣、健康快乐为基本方向，进一步建立健全相关政策制度，完善足球场地设施，壮大培养专业教练员、裁判员队伍，建立完善足球训练竞赛体系，力争在“十三五”期间实现足球场地覆盖全市，校园足球蓬勃发展，足球人口显著增加，专业足球后备人才培养成效显著，教练员和裁判员队伍不断壮大的目标任务。

培育发展“新动能”

全面落实全民健身国家战略

今年1月13日，济南市羽毛球运动协会在全市近50个体育单项协会中脱颖而出，率先实现与行政机关的脱钩。新一届济南市羽协主席不再由体育行政部门的领导任职，改由社会人士担任，山东国控控股集团执行总裁翟志标担任新一届羽协主席。在市体育局和市体育总会的指导和授权下，全新的济南市羽协积极组织开展全市羽毛球教练员、裁判员的等级评定和培训工作，组织承办各级羽毛球专业比赛，组织形式各样的羽毛球运动讲座，策划各类羽毛球联谊和交流活动。济南市羽协回归社团法人的社会地位，是全市体育系统培育发展“新动能”的一个缩影，今年全市还将有更多的协会完成换届和脱钩，在推动群众体育、落实全民健身国家战略上发挥越来越重要的作用。

除了协会换届和脱钩，市体育局在培育发展“新动能”方面还有以下几项新举措：

一是建设好群众身边的健身设施，让群众有获得感。结合“健康济南”建设，加强城市公园、广场、旅游景点的体育设施规划和配建，建设一批多功能笼式足球场、多功能健身场地等新型全民健身设施，打造一批健康广场（公园）、健康步道（街道）。推动户外体育设施建设，到2020年，实现体育健身设施全覆盖，城区建成10-15分钟健身圈。

二是组织好群众身边的赛事活动，让群众有满足感。具体来说，就是要做大做强国际泉水冬泳节、国际山地持杖徒步大会、龙舟大赛等泉城特色健身活动，推广“体质达人联赛”、“社区趣味运动会”、“全民运动纪录挑战赛”、乒乓球俱乐部联赛、济南市业余足球联赛等民间草根健身活动，继续办好法国尼斯国际体育嘉年华活动、ATP国际男子网球巡回赛、ITF国际男子网球挑战赛等国际体育赛事，进一步扩大参赛主体、创新竞赛平台，让“人人热爱体育，全民健身强体”的理念深入人心。

三是完善好群众身边的健身组织，让群众有归属感。加强全民健身组织和各级社会体育指导员队伍建设，建立和完善横向到边、纵向到底的全民健身组织网络体系，让有健身需求的群众都加入到组织中。积极开展全民健身志愿服务活动，大力培养社会体育指导员，坚持推进体质测定与运动健身指导，为群众科学健身提供更多指导服务。

四是做好“全市健身与培训服务公共平台”建设的可行性研究，为满足不同健身群众的消费需求、各类健身培训业企业运营发展，提供使用便利、内容全面的信息平台。

五是稳步推进体育小镇建设，结合济南地势地貌、传统文化和旅游资源，利用南部山区、北部黄河、城中泉水湖泊等自然资源，积极打造群众日常休闲健身基地和节假日体育旅游精品线路。