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政企培训课（开启预约）

1，《夺单七式——政企客户经理典型工作全景案例模拟》

本课程同时兼顾销售工具传授和应用两方面，在课程中结合近十余年的销售经验把客户经理最常碰到的销售残局进行梳理，整合多个销售场景的破解方法加以大量的练习固化思维，产出一套朴实易行的流程和工具，确保夺取订单，得到客户。真正实现复杂事情简单化，简单事情流程化，从实战的角度来看待销售过程。尤其是今天的商业客户面对越来越多的选择，三大运营商的竞争越来越激烈的状况下，新型销售法对客户经理的日常工作更具实操指导意义。

2，

《赢在信息化3.0时代 — 行业信息化新业务营销》

本课程将从信息化3.0相关业务，以及营销过程当中的几大关键点进行解析。帮助学员明晰信息化3.0阶段的工作思路以及如何进行服务资源的整合、策划。掌握信息化业务推广的关键步骤，提升顾问式营销的能力。

3，《政企客户ICT业务融合式营销能力提升》

课程通过对政企客户经理ICT营销过程各个阶段的分解和剖析，提炼出十大营销工具，以提升政企客户经理对客户营销过程中的客户需求挖掘、沟通技巧、信息化产品营销、客户服务等重点业务能力，提高学员的业务实战能力。使学员在日益激烈的政企客户市场竞争中遇到业务融合营销、客户关系管理等方面的问题以及应对竞争时，可以做到有“章”可循、有“法”可依。

4，《政企客户营销能力提升》

本课程以消费者心理学、营销学等理论为基础，通过深入分析客户购买流程和购买习惯，在深入讲解信息化产品的购买和销售特点基础上,教授客户经理销售拜访及深度沟通技术，让客户经理通过多次成功的拜访完成信息化产品的销售任务。本课程讲师有着多年集团客户销售的实际工作经历，对通信行业的动态有着自己独到的见解，并且亲自参与课程开发，很多内容让学员感到耳目一新。课程密切联系实际情况，生动活泼、深入浅出，可以助力学员提升实际工作绩效。

5，《政企市场商机挖掘能力提升培训》

本课程把客户放在销售流程的核心地位，取材经典的实战案例，从销售人员每日的业务拜访开始，针对客户需求、问题挖掘、解决方案建设、客户高层决策控制、商机挖掘等方面做了详尽的阐述，强调销售不是简单的卖，而是如何和客户一起买的核心理念。使学员可以掌握一套完整的政企客户销售技巧，帮助学员大大提高政企客户的成单几率。

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