光线“甩掉”新丽传媒,腾讯又做接盘侠

光线“甩掉”新丽传媒,腾讯又做接盘侠



没有永远的朋友,只有永远的利益,这句话在国内电影市场尤其适用。



3 月 11 日晚间,光线传媒发布公告称,已于 3 月 10 日与林芝腾讯科技有限公司签署《股份转让协议》,以 33.17 亿元的对价将持有的新丽传媒 27.64% 股份出售给林芝腾讯。



同时,光线传媒与新丽传媒也签署了一份合作协议,双方同意结成战略合作伙伴关系,利用各自优势资源共同开发电影、电视剧项目。



本次交易完成后,光线传媒将不再持有新丽传媒的股份。同时也意味着,腾讯将代替光线传媒,成为新丽传媒的第二大股东。



公告信息,经初步测算,光线传媒将获得的投资收益约为 22.66 亿元(未扣除所得税)。此外,公司与新丽传媒签署合作协议,双方同意结成战略合作伙伴关系,利用各自优势资源共同开发电影、电视剧项目。



此外,光线传媒指出,光线与林芝腾讯无关联关系,本次交易不构成关联交易,亦不构成《上市公司重大资产重组管理办法》规定的重大资产重组行为。



之所以特别强调这点,是因为过去光线和新丽传媒就吃过这个亏。在此之前,新丽传媒已经先后两次提交及终止 IPO 申请。2012 年,新丽传媒申请 IPO,2014 年 1 月主动申请终止;2015 年 11 月再次提交 IPO 申请,2017 年 5 月申请终止。除了现金流有瑕疵,以及存在股权代持以外,和第二大股东光线存在同业竞争关系和大量的关联交易也是一个重要的原因。



根据《国际金融报》的报道,2015 年,新丽传媒投资的《夏洛特烦恼》与光线传媒的《港囧》相遇国庆档,同为喜剧片,竞争不可避免。在招股书中,新丽传媒在提及行业内竞争对手时,也明确提到了二股东光线传媒。

  

在关联交易方面,新丽传媒此前与光线传媒存在大量的关联交易,其招股书显示,2012 年和 2013 年,新丽传媒与光线传媒之间的交易金额分别为 5914 万元、88.27 万元,2014 年和 2015 年则没有交易金额。



在新丽传媒谋求上市之前,光线传媒与新丽传媒及其股东王子文签订股权转让协议,以自有资金 8.29 亿元受让了王子文持有的新丽传媒 27.64% 股权,成为新丽传媒的第二大股东。



当时双方非常看好此次合作的前景,光线传媒董事长表示:“我们买的是未来,从来不买它的过去,过去只是提供了参考。”



但光线的持股,也对新丽传媒的 IPO 产生了负面影响。作为国内影视公司的巨头,光线与新丽传媒存在同业竞争与关联交易,与此同时,由于占股比例较大,其对新丽传媒存在较大的影响力,未来在发生商业竞争时可能会对新丽传媒产生影响。



此次光线的退出,算是成功“避嫌”,这对于新丽传媒坎坷的 IPO 之路来说是一个好消息--2017年6月20日,新丽传媒第三次向中国证监会提交了招股说明书,目前证监会尚没有披露进一步进展。



另外,除了撇清关系,光线可能还有更深层次的考虑。在“甩掉”了做内容的新丽以后,光线(和腾讯)能有更多的资本弹药去打另外一场硬仗:和阿里淘票票的票务市场之战。



去年 9 月 21 日,猫眼电影正式牵手娱票儿,成立了“猫眼微影”,双方背后的大股东分别是光线和腾讯。在票务市场,光线和腾讯算是站到了同一阵营,他们共同的敌人,就是靠砸钱补贴,拿下了越来越高份额的阿里淘票票。



光线“甩掉”新丽传媒,腾讯又做接盘侠

猫眼与娱票儿合并后, 腾讯、阿里的电影产业部分布局及与传统影视公司的资本关系



比达咨询数据显示,去年第三季度电影票务平台出票额市场份额方面,猫眼微影以 37.8% 占据第一;淘票票位居第二,市场份额为 30.4%;但在覆盖率上,淘票票领先于猫眼电影,同领域用户覆盖率分别为 45.7% 和 45.2%,目前二者依然没有高下之分。



在票务市场很难做出差异化竞争的情况下,补贴是最有利的武器,谁能扛得住无底洞般的烧钱,谁就有更大的几率赢下这场硬仗。去年,光线的猫眼和腾讯娱票儿靠着合并重回市场第一,自然也需要更多的资本来保住自己第一的位置。



今年春节档的火爆,说明国内电影市场依然是一片大好。收购与合并,站队与竞争。腾讯和阿里的文娱大战,依然还在继续。



*文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场



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