每日优鲜徐正：每日优鲜徐正：不会买菜的80-00后，改变了行业格如果你正在思考未来方向

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刚刚过去的2017年，被许多人称为“新零售元年”。

新零售一步步成为新的投资风口，各投资机构纷纷押注这个赛道。

在激烈搏杀的零售红海中，每日优鲜在对手纷纷倒下的局势下，却一路穿越资本寒冬，融资突破十亿美元，仅用三年时间就成为领跑行业的独角兽。

这中间隐含着什么样的秘诀？

3月10日上午9点（本周六）

15岁考上中科大、28岁当上联想高管、33岁创办每日优鲜的徐正老师，将在这堂课中为大家分享自己的创业心得：

如何寻找合适的企业定位，制定正确的发展战略，并让这些战略完美落地。

不论你是职业经理人，还是创业精英，如果你正在思考公司的未来方向，那么徐正老师的这堂课，一定不能错过。

课前热身

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精彩观点

变化其实有两种：第一种是波动，第二种是趋势。人和人之间对于一个长期趋势的不同判断，就会产生不同的认知，这种认知的差异应该就是一个伟大格局的起点，这是我们最起码的认知。

零售是解决人和商品的连接。这个涉及到后台繁碎的供应链重构，而当供应链重构，不断积累规模，产生真正的效应，被人看明白的时候，这个过程就要漫长一点。

所以说如果一个人做一件事很快乐，我们产品设计的原则是让这件事变得更复杂。但是，如果一个人做这件事情不快乐，我们做产品的原则应该是让这件事情变简单，而且越简单越好。

一开始的时候不要怕生意小，生意做的好才是最重要的。好生意要变大的话，这个世界就会有太多的人帮你了，太多的投资人追着你说这个事情我能不能投？钱有四条腿，人有两条腿，你生意做的对，钱找你的话你躲都躲不掉，但是你天天追着钱是追不上的，两条腿跑不过那四条腿的。

2010年来在中国高速成长的，让人觉得惊艳的品牌，99%都是社交驱动型的。那时候就开始发生变化了，我们发现老客户比新客户更重要了，老客户的留存很重要，让一个老客户满意很重要，让他惊喜很重要。

我觉得越是在这样一个时代，越要学会用口碑的力量，口碑的力量慢一点，但是它持久，而且是指数性放大的，坏东西也会指数性放大。

社交化的几个关键点：有趣、有钱、有货、有情，要制造出足够多的适应不同人群需求的内容，你的社交就会放大。

无人零售的本质是在一个新的增量场景上创造了很多增量消费。

我原来在大公司做高管也挺好，为什么要出来？就是觉得我的生活太确定了，可以看到60岁的生活，甚至想到死，而且每天有半天时间打高尔夫去想怎么死。我创业就是想要拥抱这样的不确定性，让人生多一些可能，哪怕它不是别人眼中的成功。

10.

我觉得早期一定要耐得住寂寞，不要追随一些波动性的东西，你如果想干一个大事，你的周期很长，你必然要穿越资本的春夏秋冬，甚至是产品周期的春夏秋冬，甚至可能是组织创始人生命的春夏秋冬。

11.

资本的作用是什么呢？本质上来讲是加速器和放大器，但是它不改变你好坏的本质，不改变一个团队、产品好坏的本质，所以我觉得钱一定不是万能的，并不能把负数变成正的，把坏的变成好的，它只能产生量变能力。