中国诊所大发展，这个冷门行业也要火了！

小编来了！今天看到一篇文章说的是‘中国诊所大发展，这个冷门行业也要火了！’，特意拿来分享给各位看官，如果你也觉得这篇文章不错，记得分享哦！健康摘要： "医学界"，600万中国医者的精神家园

正文开始：

耳科医生有医疗资质，有较好的职业背景，更容易获得患者的认可，风险也会更小。相信不用太久，听力诊所或听力中心就会像牙科诊所一样遍地开花。”

爱耳时代医疗科技（北京）股份有限公司隐身于北京东城区崇文门外大街上的一栋写字楼中。创始人、董事长梁琦博士是国内罕有的拿到了美国Salus大学临床听力学博士（AuD）的人。创建于2013年的爱耳时代是国内仅有的、以美国听力中心标准设立的为听力障碍人群提供全方面听力医疗服务的机构，但这样的机构在中国却连医疗资质都不具备。

在美国，听力诊所正在成为像牙科诊所一样普遍的存在。这些由听力师独立执业开设的诊所负责包括听力咨询、检查诊断和后期干预，他们通常与听力康复师、耳科医生等组成一个医疗团队共同工作。

而中国由于缺乏行业标准及资质认证，使得这一领域几乎空白。

“中国的大街上更多的是助听器验配店，以销售助听器为主。”梁琦博士说：“但是助听器不像眼镜，近视眼配好眼镜戴上就能有立竿见影的效果。助听器不仅需要专业的调试和服务，还需要康复过程以及心理疏导，是一个慢病管理过程，需要长期管理，而现在中国的市场状况是卖产品的多，服务做的少。”

医疗热土上的冷门行业

近些年来，医疗是投资人的热土，在更多人都聚焦在大数据、智能医疗等领域中时，听力专业是一个被遗忘的冷门行业，但这个行业背后的市场却并不小。

中国有多少听力残疾的人？被引用最多的数据是2760万人，其中80万是儿童。梁琦博士表示，这个数据已经多年没有更新了。

此外，官方数据显示，中国每年新增3万听力障碍新生儿，还有3万儿童受耳毒性药物影响导致听力损失，而中国家庭一向不吝于对孩子的健康支出。

此外随着中国社会老龄化程度的加深，听力障碍的老年人也在增多，

65岁以上

的人中，每3人中就有1人听力不同程度受损。

听力损失的程度决定了干预的方式。早期可以使用助听器干预，助听器干预无效情况下，可以考虑手术植入人工耳蜗。由于价格昂贵，中国植入人工耳蜗的大多是孩童，医学上称之为“一三六干预”。孩子出生一个月时进行听力筛查，满三个月时进行诊断，确定听力损失程度和类型，到了第6个月，就可以采取干预措施。

对于先天性重度听力损失的儿童，医学建议最晚要在6岁之前植入人工耳蜗，最佳时间是在3岁前。因为人工耳蜗使用的是另外一个通路接收声音，所以植入越早，效果越好。梁琦博士说：“10岁以后我们就不建议植入人工耳蜗了，依靠手语交流，大脑通路已经变成通过视觉接收信息，就不再是人工耳蜗的适用者了，所以应该

及早干预

。”

梁琦博士还指出，听力损伤的成人也应该尽快进行干预，这样适应产品的时间就会比较快。在国外使用人工耳蜗的儿童和成人已经一半一半了，但国内只有不到10%的成人和老人使用，而总体干预率还不到5%，远低于欧美国家。

另外，还有90%的听力问题无法用手术解决，只能依靠康复和其它干预方式，这也正是听力中心的业务覆盖范围。

这是一个巨大的需要专业帮助的群体，但为这个群体服务的机构在国内却十分稀缺。

稀缺的听力中心

专业人士的缺乏是导致听力成为一个冷门行业的主要原因。

不管是听力诊所、手术中心，还是听力产品和听力学教育，都极度缺乏专业人才。

所以梁琦决定创业的时候，首先做的并不是开设听力中心，而是与自己的美国母校合作做听力教育，并且坚持到现在。她希望通过教育能够培养足够多的听力学专业人才。

梁琦决定开设听力中心的时候，所需要的职工都是自己培养的。但梁琦也坦承，直到现在，她们也没有完全解决人才问题。因此，去年她们选择与澳大利亚的公司合作，那家公司经营着澳大利亚最大的连锁中心听力，梁琦希望通过引入国外专家以及把自己的人送出去学习，探索一条适合中国的道路。

在公立医院，听力专业人才也极度稀缺。在很长一段时间内，国内只有首都医科大学和浙江中医药大学开设有听力专业，如今虽然开设这个专业的院校增加到了9所，但新增的院校还都没有学生毕业。

除了创建爱耳时代，梁琦还是一名听力师，但在中国其实并没有这个职业分类。在美国拿到听力学博士学位后，如果没有选择回国，梁琦可以选择独立执业，开设一所听力诊所，为有听力需求的人群服务，提供听力筛查、检查及诊断和相关干预服务。

中国由于缺乏听力诊所，所以听力障碍的人除了去助听器验配店购买产品外，只能去有听力中心的医院，医院里的听力中心往往挂靠在耳鼻喉科下面。在中国的医疗体系内，听力师并不是医师，而是技师。

职业前景的受限也让很多人不愿意选择这个专业。所以梁琦在国内开设听力中心时，她希望能够把国外成熟的模式引入进来。国内有大量需要帮助的听力障碍人群，而随着经济发展、消费升级，越来越多人会愿意为听力付费，而国外已经有了成熟体系，爱耳要做的就是把国外体系本土化。

让听力诊所像牙科一样遍地开花

去年底，爱耳时代发布了2018年的发展战略，将在听力教育、听力诊所、手术中心、听力产品、学术科研五大领域持续发力，致力于为中国听障家庭提供全方位的优质听力解决方案。

同时，梁琦希望自己的听力中心能够成为中国听力诊所的孵化器。因为在中国如果接受培训的听力师只能选择进入医院做技师，在专业发展上看不到提升空间，就不会有人有积极性进入这个行业。

而听力和牙科一样，也更适合于诊所业态。

中国三级医院患者多、候诊时间长，医生能给予每个患者的时间很短，这都不利于听力诊断。梁琦表示听力障碍的诊断需要时间，国外听力师接诊一个患者大约需要一个小时，其中有20分钟以上的时间是向患者解释各种问题、注意事项及可选的解决方案。国内医院不可能给予患者这么多时间，而且收费体系中也不支持收取额外的咨询服务费用，所以公立医院也没有动力去做。

爱耳时代一方面选择与基层医疗机构合作，通过为基层医疗机构提供教育培训和听力筛查工具，让他们具备在社区筛查听力障碍的能力，并把有听力问题的人转到听力干预中心。另外他们尝试通过培养专业的听力师，并帮助他们建立听力诊所，爱耳时代有自己的手术中心，听力诊所可以把需要手术植入人工耳蜗的人转介过来。

“如果有愿意独立执业的耳科医生可以选择朝着这个方向发展。”梁琦博士说，“耳科医生有医疗资质，有较好的职业背景，更容易获得患者的认可，风险也会更小。随着大众意识的提高，相信未来十年内会有好的听力中心品牌涌现，并且形成网络式发展。

不用太久，听力诊所或听力中心会像牙科诊所一样遍地开花。

”

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