搜狐20岁，张朝阳：“我曾被世界灌醉，现在醒了”
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正文开始：
中国从来没有一个人，能像搜狐创始人、CEO张朝阳一样，曾对中国“BAT”三巨头产生如此深远的影响：
1998年，他跑到硅谷招聘，看中了一个留学生，但被其拒绝。
没多久，这个叫李彦宏的年轻人，以搜狐的成功为例子，游说硅谷投资人，拿到一笔投资后就回国创立百度。
1999年，他的公司渐入佳境，准备招聘一个COO，几轮面试之后只剩下两个人。
张朝阳留下了其中一个，被拒绝的另一个人叫做马云。
对了，留下的那个人叫做古永锵，后来也离职办起了公司，叫做优酷。
还是1999年，他已经是“中国互联网第一人”，来深圳演讲，受到了明星般的待遇。
据说，在台下700多人中，有个叫马化腾的年轻人听了他的演说后激动不已，回去就做了个OICQ，后来改了个名字，叫做QQ 。
可以说，张朝阳一手改变了中国互联网的历史，他创立的搜狐，也曾是中国互联网界一颗璀璨的明珠。
从1998年到2018年，搜狐已经20周岁了。这一天，张朝阳带着员工在奥森公园跑了20公里，意味着“重新开始”。
他说：
“10年前我是功利主义的典型代表，
因为我被世界灌晕了，现在醒了。
只不过，想要“重新开始”，张朝阳要做的事情实在太多了。
好汉不提当年勇
现在的搜狐怎么了？
1998年2月，张朝阳创立搜狐，并推出了第一个全中文的网上搜索引擎。
张朝阳说：“搜狐的历史也是中国互联网的半部历史。”这可不是吹牛。
搜狐是最初的门户网站，和新浪、网易三足鼎立；
后来做搜索、游戏，旗下的搜狗、畅游都已经跑到美国上市；
视频时代，搜狐视频靠着《纸牌屋》、《屌丝男士》等美剧和自制剧大火特火；
微博时代，搜狐微博正面迎战新浪微博，一度不落下风。
不仅如此，搜狐还是业内有名的 “黄埔军校”
古永锵创立了优酷、龚宇创立了爱奇艺、李善友创立了酷6网、陈一舟创立了人人网、周云帆创立了空中网、李学凌创立了欢聚时代（YY）……
更不用说，BAT三巨头，都曾视张朝阳为老大哥，被其深深影响。
只是，好汉不提当年勇，搜狐以前再牛也没用，看现在、看未来，才是最重要的事情。
那么，搜狐现在的状况是怎么样的？
先说公司市值。
截至昨天，网易市值409亿美元，新浪市值87亿美元，搜狐市值13亿美元， 网易是搜狐的31倍、新浪是搜狐的7倍。
而张朝阳当年的小弟们，阿里巴巴市值5000亿美元，腾讯市值5500亿美元，分别是 搜狐的384倍、423倍。
要是论收入，那就更不用提了。
2017年，网易营收83亿美元，净利润16亿美元；新浪营收15.8亿美元，净利润1.5亿美元。
搜狐怎么样？2017年营收18.6亿美元， 净亏损4.7亿美元。
阿里、腾讯这些就更不用比了，根本不在一个级别上面。
有媒体总结：
“单看三大门户，网易赚大钱，新浪赚小钱，搜狐亏大钱。”
亏损不可怕，毕竟京东、亚马逊这些企业一直都在亏损，特别是亚马逊，连续亏损20年，丝毫不妨碍它的市值飙升到7200亿美元。
最可怕的是，别人以为你没有未来。
巴菲特就说：“买入一个公司，要预测它未来十年的状况。”
搜狐的问题就在于，它根本没有什么拿得出手的业务。
四大业务
居然没一个拿得出手
搜狐现在有四大业务，分别是游戏（畅游）、搜索（搜狗）、视频（搜狐视频）、信息流（搜狐新闻）。
我们一条一条来分析。
游戏：
直到现在，搜狐游戏部门的顶梁柱还是《天龙八部》，这款游戏于2007年发布，这么多年来画质和玩法都没怎么改变。
你想玩好，就必须充值买各种装备，但装备更新速度很快，而且新装备轻易就能打败旧装备，玩家必须持续充值，这无疑是杀鸡取卵。
后来，搜狐又想着自主研发手游，收购了不少企业，结果每个产品都不可控，且没有形成产品矩阵，最后元气大伤，搜狐畅游王滔也被离职。
2017年，搜狐游戏营收4.5亿美金，同比增长14%，看起来还不错，不过只是因为在Q2推出了《天龙八部》手游。
结果到了Q4，游戏收入就比Q3下降了17%，可见盈利能力也无法持续。
况且，除了《天龙八部》，畅游还剩下什么？
网易有《阴阳师》、《荒野行动》，腾讯有《王者荣耀》、《绝地求生》，畅游到今天还在吃《天龙八部》的老本，想不掉队都难。
搜狗：
2017年，搜狐搜索业务营收8.01亿美元，同比增长34%，搜狗还在美国上市，表现相当不错。
张朝阳和王小川在纽约敲钟
只是，排名老二的搜狗，市场占有率只有17.8%，年收入也只有百度的7% 。
即便是百度，现在搜索业务也不好过，李彦宏也把重心逐步向人工智能倾斜。老大都这样，你做老二的能怎么样？
更不用说，搜狗的第一大股东是腾讯。
视频：
2017年，搜狐品牌广告收入只有3.14亿美元，同比下降30%，相比之下，对手爱奇艺在2016年收入就达到了16亿美元！
搜狐视频曾经凭着《生活大爆炸》、《屌丝男士》这些美剧、自制剧大火特火，不过由于广电的政策原因，大量美剧内容被迫下架，这无疑是当头一棒。
而且，自制内容的乏力，也让搜狐视频渐渐掉队。
搜狐曾经大火的屌丝男士
反观同行，爱奇艺背后是百度，优酷土豆背后是阿里巴巴，腾讯视频自不用说。
视频领域已经不是屌丝能玩的了，有了金主的投入，才能砸钱买版权、做原创内容，这是搜狐根本没办法做到的。
门户：
2012年，张朝阳曾经拒绝了今日头条的创始人张一鸣，因为他觉得搜狐自有的新闻客户端已经够成熟了，无需再投资其他公司。
如今，今日头条的估值已经达到110亿美元，一年赚的钱更是搜狐门户的好几倍。
张一鸣
可以说，搜狐一来没有微信微博这样的王牌，二来没办法像今日头条那样把技术推荐做到淋漓尽致，门户衰败，也就在所难免。
曾让张朝阳甘心放弃今日头条的搜狐新闻客户端
总的来说，搜狐的四大业务，要么缺乏竞争力，要么转投巨头门下，没一个有绝对优势，你说，市场能看好搜狐吗？
有人打趣，搜狐现在最值钱的，就是当年买下的在五道口的搜狐大厦，现在已经 值十几亿美元，基本赶得上搜狐的市值了。
一手好牌，是怎么打烂的？
从原来风光无限的明星网站，再到现在沦落至此，20岁的搜狐，到底怎么把一手好牌打烂的？
1、被胜利冲昏了头脑
作为搜狐的CEO，搜狐的没落，张朝阳自己要担起最大的责任。
从2000年到2008年，搜狐一直是中国最火的网站之一，作为CEO的张朝阳自然备受吹捧，这也让他慢慢迷失了方向。
他曾说：
“当时我认为自己是最聪明最牛的人，失去了谦卑感。现在想想，当你失去谦卑感，你会把自己的利益、自己的想法、自己的要求看得非常重要，反而忘记了实现公司目标才是你的责任和义务所在，毕竟这些才是一个CEO的真正荣耀。”
在光环之下，他越来越不像一个企业家，更像一个明星。
他曾率孙楠、李冰冰、高圆圆、姜培琳等明星组成的搜狗美女野兽登山队登上海拔6206米的西藏启孜峰。
曾经裸着上身登上时尚杂志封面。
在中关村搜狐大厦的顶层玻璃屋，他和娱乐明星、各界名流夜夜笙歌，不醉无归。
张朝阳曾说，他本来的目标只是养家糊口，当搜狐成为了四大门户网站，他已经非常满足，所以就失去了进一步扩展的野心。
当老板都是这样子，整个公司的氛围又怎么会好，掉队也就在所难免了。
网上一直流传着一个段子：“马云在记笔记，马化腾在听讲，而张朝阳在睡觉。”
2、缺乏执行力
互联网内不少人对张朝阳的评价都非常一致：“查尔斯（张朝阳的英文名）是一个好人。”
作家钱钟书曾在《围城》中评价主角方鸿渐：“你是一个好人，但是没什么用处。”
张朝阳肯定是有用的，不然也不会独自带起搜狐，将其做到国内三大门户网站之一，自己也一度成为大陆第二富豪。
问题是，在如丛林般残酷的中国互联网界，做一个好人还是远远不够的，还需要多一股狠劲和狡猾。
毕竟，没有强而有力的氛围，就不会有强而有力的产品。
其实，很多时候搜狐选定的方向都是对的，但把战略落地的时候，张朝阳及其团队并没能把事情做到极致。
譬如，当年新浪推出微博，搜狐紧接着也推出，表示“投入上不封顶”。
本来起步就比对手慢，搜狐微博还照抄新浪微博的思路，砸钱请名人到搜狐微博，但因为搜狐没有基础，也没差异化，名人又慢慢流失，重回新浪微博。
就像管理学大师迈克尔.波特说的那样：
“挑战者必须找到不同于领先者的新竞争方式以取得成功。”
很明显，搜狐并没有找到这点，最后只能在竞争中黯然离场。
3、人才流失
除了王小川，搜狐根本留不住人才，古永锵、龚宇、李善友、韩坤、陈一舟等人纷纷出走，成立了自己的公司。
说好听点，这是“黄埔军校”，说得难听，就是没有吸引力。
原搜狐首席运营官，爱奇艺创始人龚宇
虽说小庙容不下大佛，员工有能耐自然想离开，但公司内部的管理、架构，不是也有值得深思的地方吗？
当年王小川想做浏览器，被张朝阳拒绝，他解除王小川的搜索职务，还直接问“你还想做点什么”。王小川算是被“打入冷宫”，地位一落千丈。
据说，最低谷时，王小川只能擦擦桌子，思考人生。
也就是王小川脾气好能忍，最后也留了下来，换做其他人，又有谁能忍？
王小川
更让人叹息的是，那么多人离开，如果张朝阳能够像雷军那样，在他们创业初期就加以投资，变成自己的“搜狐系”，结果又会怎么样？
古永锵创办优酷；龚宇创办爱奇艺；李善友创办酷6网；韩坤创办一下科技，旗下有小咖秀，秒拍等产品...
这些公司加起来，市值估计不会比雷军的“金山系”差吧？
“靠自己”的张朝阳
能否东山再起？
归根结底， 搜狐的问题，还是张朝阳自己的问题
幸运的是，张朝阳自己也认识到了这一点，这两年大家都说，“好人张朝阳变狠了”。
2016年，张朝阳曾说，“要用3年时间将搜狐带回舞台中心”，现在一年多过去了，张朝阳还是很有信心：
“距离3年之期还有一年多的时间，我的这个说法依然成立。”
据说，几年前，演员吴秀波因为失眠，凌晨时分还在酒店大堂晃悠，却偶遇了因为抑郁症无法入睡的张朝阳。
吴秀波问张朝阳，你靠什么战胜这个问题，是信仰，还是医生？张朝阳回答说： 我靠我自己。
现在，“靠自己”的张朝阳能否带领重新振作，带领搜狐重回巅峰？让我们拭目以待！
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本文为创业智库原创，作者唐一；转载授权请联系微信：cyzk88365
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