步履维艰同心合力合肥分中心于2018年2月22日召开2018年

2018年2月22日上午8点，合肥分中心2018年经营工作会议在培训室如期召开,分中心全员出席本次会议。

会上，各部室经理就2017年部室工作完成情况及2018年工作规划进行了详细汇报。其中，市场室经理彭瑞提到的

“轻松过万，快乐双休”

等一系列奖励机制特别引人瞩目。

为了激发一线员工斗志，为超额完成全年指标铺平道路，2018年，市场室将陆续推出

“瓜分万元红包”

、

“卡王争霸赛”

等内部劳动竞赛。

另外，综合室经理张静在汇报中就“各部门2018年1月员工晋升机制考核结果”进行了公布和分析，这标志着“合肥分中心员工晋升机制”正式落地执行,该机制创立初衷在于为一线员工明确自身职业生涯规划提供指引和方向。

随后，总经理助理陈丰总就2018年工作重点进行了重要讲话，陈总指出增收节支、风险把控以及合规经营是合肥分中心2018年工作的的重中之重。

最后，总经理甘慧敏就2017年分中心工作完成情况给予了肯定并就2018年分中心所面临的形势进行了总结发言。

1、步履维艰，同心合力

2018年，分中心面临的挑战将不仅仅来自于外部金融机构，内部兄弟机构的竞争及分支行在信用卡业务方面的拓展也在无形中鞭策着我们奋力向前。虽然合肥分中心在2017年表现不俗，但仍存在很多不足，比如商务整体氛围不温不火、“荐者有份”、“学生卡”等项目发力不足、资产条线缺少抓手等，大家必须

同心协力

，正视现存问

题，才能继续有所突破。

2、末尾淘汰，不懈创新

一个人的优秀是可以带动一群人一起优秀的，这种影响力的大小取决于个人的能力和坚持。甘总要求分中心的每个员工都能够拔高对自己的要求，希望无论是发卡条线还是后台支持岗都能够充分发挥自己的主观能动性，不断创新，追求卓越，扩散正能量。

3、

合规经营，规避风险投诉

“合规”

是2018年金融行业的关键词，每个民生人都必须坚守合规的底线，这也是提高客户产能、减少客诉的有效途径。无论是前端进件质量的把控，还是营销话术、客户经营等方面，甘总要求大家务必要恪尽职守，一言一行都要对民生银行负责、对自己负责。

最后甘总表示，上班第一天的工作经营会议也可以理解为“收心大会”，希望每一位员工都能够认清行业局势，尽快进入角色，迎战2018的严峻挑战。

步履维艰 同心合力