【3.21华印展】不用东奔西走,想学日本纸箱的请到这来!
2018上海华印展倒计时:
33天
2018年3月21日, 2018华印亚洲瓦楞精品展 上海虹桥国家会展中心 主办方华印传媒 行业盛大的华印精品专业培训盛会。
在 3月21日至3月23日 9位行业讲师 开辟了18个课题
课程主题:
讲师:
讲师介绍:
课程介绍:
(1)印版策划——策划是管理知识范畴,印版策划包括了印版要实现的质量目标;本课程要达到的目的就是告诉纸箱厂,印版策划是什么,策划不当带来哪些质量和效率等问题,举例说明策划的问题点以及日本印版是如何策划的,如何精细化管理的。
(2)印版准备——准备工作是实现策划及目标的关键。是纸箱厂许多没有认识到的管理问题、职责分配问题;印版准备不当,代价就是现场的大量效率、质量问题的存在;本课程通过实例引入日本印版准备工作,以及对质量、效率的精细化管理,使纸箱厂尽快认识到管理的两重性,好的管理是金,差的管理就是浪费。
(3)印版与产品质量——产品哪些质量问题是印版导致的?是印版策划还是准备或者是实施问题导致的?通过大量有价值的案例对比,使纸箱厂看到自己在印版方面的差距,从而为今后的管理增加可借鉴的参考。
(4)印版与生产效率——印版影响生产效率到底有多大?纸箱厂为什么没有发现这些问题?通过大量有价值的案例对比,使纸箱厂看到自己在印版方面的差距,从而为今后的管理增加可借鉴的参考。
(5)针对印版的不良,通过典型案例进行图示原因分析,解决对策,为企业提供一种适用的分析问题解决问题的方法和思路。
课程大纲:
(1)纸箱厂如何实施“印版的策划”?为什么说现场许多质量和效率问题是由于策划不当导致的。
(2)印版的准备工作有哪些?职责分配及如何达到最合理。
(3)印版与产品质量
(4)印版与生产效率
(5)典型印版不良案例分析及改善方案。
课程价值:
(1)问题的提出:印版出错频率太高,严重影响产品质量和生产效率;调查发现,绝大多数与操作者无关。针对纸箱厂普遍存在的水印柔版从策划到管理不到位现象,特别是影响产品质量、生产效率等问题,从原理上一次性讲清楚。
(2)讲解日本最先进的印版策划,印版精细化管理,使纸箱厂获得全新的管理知识和专业知识。
(3)通过大量有价值的案例分析对比,解析印版是如何影响印刷质量、生产效率的;使纸箱厂看到自己的差距感受到新知识的魅力。
(4)通过典型印版改善案例分析,提供解决问题思路、方法,包括日本包装企业对问题的解决对策。
(5)借助此次课程接触更多同行及管理人员,扩大朋友圈和增强人际关系。
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在2017年华印举办的上海国际瓦楞智能制造展览会上,同期举办了43个课题培训,深受学员追捧。在展会期间,有的学员向小编反映,已经连续听课多天,但由于时间的原因很多内容较好的课程没有听到。去年华印展的培训课究竟火爆到什么程度呢?请跟随小编一起去回顾一下吧。
台湾永丰余团队参观华印展,并与华印展览总裁贺文雄、联席总裁周小兵合影
华印联席总裁周小兵先生的大客户管理与销售课程
沈兵生老师班组机长日常管理、纸板生产企业成本控制方法、纸箱厂安全管理课程
郭建明老师的粘合剂对瓦楞纸板生产影响课程
崔国刚纸箱制造的设计工艺课程
何静波老师的纸板物理性能不达标的解决方案课程和瓦线智能温度控制系统课程
2017上海国际瓦楞智能制造展览会培训课掠影
2018年3月21日, 2018华印亚洲瓦楞精品展 上海虹桥国家会展中心 主办方华印传媒
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