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刘强东：创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点，并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法，并不是这么简单的。当你有了创新点后，需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。

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刘强东：在创业过程中，如果说压力，我认为选择什么不做是非常大的压力。因为在这过程中受到的诱惑太多了，每一个新的概念都可以做很大的东西。在商业上的策略不是决定做什么，而是决定不做什么。

刘强东：作企业要讲竞合环境。现在全世界的环境也是一个竞合的环境。得意不可忘形，失意不可丢失信念。

人企无间代表的是：人与企业之间的关系被重新定义。过去，生产与消费之间有着明确的界线：生产者创造价值，消费者使用价值，两者之间的对话非常有限，存在大量信息不对称。无界零售时代，生产与消费之间不再有泾渭分明的角色和利益区隔，从而拉近距离，形成更有温度、彼此信任的关系。

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“人企无间”首先是消除角色的区隔，从而形成供需合一、协同共创的关系。借助新的平台和工具，未来消费者能够全方位参与到生产端的各项活动中——从前期的调研、设计、生产到后期的营销、传播、服务等。例如：通过被动的个人数据授权，消费者的行为偏好可以传递到企业端，从而生产更符合需求的产品；通过主动的评论、建议和互动，消费者可以参与到企业的设计和研发进程中；而通过直接的时间资源投入，消费者甚至能够提供原本由企业交付的产品和服务，生产与消费的界线被彻底打破。这不仅仅是简单的信息同步，而是重新定义供需关系。在这当中，零售企业扮演着重要的“连接者”角色。京东于2016年成立的Y事业部致力于对消费端沉淀下来的数据进行整合分析，优化供应端的产品设计、生产计划、供应链活动等。通过AI算法与大数据的集成，我们向供应商提升“慧品牌”、“慧商家”、“慧供应”等模块，支持其用户研究、选品、销售预测、智能补货等一系列活动。

“人企无间”的第二层含义是消除心灵的区隔，通过透明的信息和精准的服务，传递温度和信任。在无界零售时代，通过一系列技术的应用（例如：利用区域链进行品质溯源），信息的不对称性不断降低，可以大幅度增强消费者对于产品和平台的信任。同时，基于数据和算法的个性化推荐订制等服务又会带来“比你懂你”的温馨感，从而在企业与个人之间建立“值得依赖”的关系。在此过程中，温度和信赖得以逐渐强化。例如：生鲜的区块链追溯服务将优质供应商优质产品的整个生产流程真实的展现给消费者，增强消费者的品牌信任度。

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刘强东明确称京东的投资要跟随国家“一带一路”的倡议，第一站海外去的是印尼，第二站去泰国，今年还要去越南等东南亚国家。北线就是沿着欧洲，目前已经在欧洲建了一个采购中心，把更多的欧洲品牌吸引到京东来开官方旗舰店。

“我相信未来10年、20年，一定是中国品牌走向全球化的10年，不仅是我们互联网要走向全球化，制造业要走向全球化，品牌要走向全球化是我们第一位的。”刘强东对新浪财经表示。

京东近些年一直在扶持中华老字号，对于个中缘由，刘强东解释说，是因为过去消费者对品牌关注不够，更多是依赖于价格，谁便宜就买谁。随着最近10年整个国家的消费转型升级，消费者的品牌认知更加强烈，需求更加强烈，更加关注品牌而非价格。由此刘强东相信此时对整个中国品牌主来说是巨大的机遇，在这个时候需要要适当的进行扶持。

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“希望在未来的10年，能够让一大批中国品牌成为国际品牌，这是我们要持续做的，因为任何一件事情做成都不是3年、2年，可能需要10年，我们对中国老字号的支持也不是一两年，都是10年、20年进行支持，坚信会有一部分优秀的品牌成为我们民族骄傲的品牌。”刘强东对新浪财经坦言。

在过去的14年间，京东的员工数量从36人发展到超过15万人，收入位居全球互联网公司的第三位，仅次于亚马逊(1362.54, 35.23, 2.65%)和Alphabet。今年京东和达沃斯论坛已经成为战略合作伙伴，第一次出席达沃斯论坛冬季年会。

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在刘强东的规划中，京东国际化将主要分为两个步骤，第一步是把全球所有中国人喜欢的品牌带到国内，让中国消费者不用出国就可以购买想要的品牌。第二步则是把要将中国优质的品牌带到国外。其中，中国品牌迈向海外的第一站是印尼，第二站则是泰国，今年还要去越南等东南亚国家。刘强东说：一部手机在家创业，已经帮助很多人一年时间实现月入十万以上，想创业请加一五六七五一七零一七七。北线则以欧洲国家为主。据悉，京东位于欧洲的分部已于日前落户法国巴黎，目标是引入更多奢侈品、时尚、化妆品、食品、葡萄酒和烈酒领域的欧洲品牌加入京东开设官方旗舰店，该分部将由在奢侈品行业任职超过20年的LVMH旗下美妆连锁丝芙兰北亚区原CEO Florent Courau领导。此前，京东还与法国贸易促进机构签署了一项协议，未来两年将向中国消费者出售价值20亿欧元的法国商品，协议还包括在法国建立一个物流中心，以促进货物向中国运输。在刘强东看来，中国企业里最大的竞争对手是自己。他的目标是，京东成为全球最大电商，“京东未来的平均回报将超过30%”，并且他坚信，未来十年，中国最大电商企业一定也是全世界最大电商企业。具体到京东未来发展规划，刘强东表示准备分三步走，“第一希望把全世界所有优质品牌、产品能够带到中国。第二个会沿着东南亚，按照中国的一带一路的战略，东南亚，中东再到欧美。”在不同国家，不同时候，京东方面可能会采取不同策略，比如与合作伙伴共建，也不排除收购。谈到中国企业在美国拓展市场的困难，刘强东表示，过去说中国有贸易保护进入比较难，现在中国企业想进美国市场更难。“保护主义确实在抬头，而且很严重。终究有一天这会对美国经济产生伤害。”回归到刘强东个人，现在他44岁，已成为中国最富有的人群之一。不过，他觉得，65岁前自己应该不会退休。成为众多财富拥有者，他觉得这既非负担也非乐趣，“更多是你的责任。如何应用手上资源让个人财富增长，公司增长，社会成长同步，这是我最感兴趣的。”他说道。值得注意的是，目前在京东物流体系中，211限时达、次日达、极速达、京准达、京尊达等服务基本覆盖中国广大城区。而对于农村物流，刘强东曾表示，虽然京东集团的物流已经覆盖了全中国，但是农村物流高的问题没有解决，未来只能靠无人机解决。据了解，京东目前已在陕西、四川两省建立了密集的无人机网络，未来将在四川建设185个无人机机场，无人机机场物流建立起来之后，可以在24小时之内把交通不便地区产品送到全中国。同样发力“24小时送全国”的还有菜鸟。去年7月，马云曾对外表示，距离全国快递24小时送达还有7年，全球购72小时送达也将在十年后实现。

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做生意应坚持这样一个观点，就叫做获取利润之后的利润，核算成本之前的成本。学会让而不是学会送，商人的最高境界是让，送是慈善。

最大是一个结果，不是原因。不是因为你要做最大就会成为最大，而是我要做最好最后自然发展为最大。

回头看我的创业历程，是不断寻找、不断纠正的过程。

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