国际大牌的狗年限定，嗯······我觉得不丑！全球约有三分之一的奢侈品被中国人买了

根据调查数据，中国消费者的奢侈品年支出超过5000亿元人民币，全球约有三分之一的奢侈品被中国人买了，中国已经是众多国际大牌们无论如何也必须拿下的超级市场。

LVMH 2017年上半年财报

同时，法国奢侈品巨头LVMH发布2017年上半年财报，报告期内，公司总营收为197亿欧元，同比增长15%。与第一季度的同比增速持平，由此可见LVMH已经保持两个季度的高速增长。净利润同比增长24%至2.12亿欧元，增速为2011年以来最快。

以中国为代表的奢侈品消费市场正在大规模复苏！

为了吸引中国的消费者，这些国际大牌们作了非常大的努力和营销活动，推出了众多中国风产品。在新年这样的特殊节日，诸多大牌的设计师们，绞尽了脑汁、死尽了脑细胞，设计出了各式各样的“中国风”狗年限定款产品。

壹

星巴克

应该是对于国内节日最积极的，当然不会放过这个机会，一口气上线了马克杯、保温杯、不锈钢双层水瓶、杯盘组合、随行杯还有和膳魔师合作的焖烧杯，还有非常有特色的变色水杯的20多款狗狗杯，售价依然很美丽在100至500元人民币之间。

贰

阿玛尼

似乎对中国的十二生肖很有执念了，从猴年开始，阿玛尼每年都会推出一款生肖限定的高光，并坚定不移地在外壳刻着大大的福字。犹记得猴年和鸡年的“福”字都被吐槽过，方方正正的完全不像中国风。然而，鸡年还惊魂未定，大牌们的狗年限定又来了！

猴年、鸡年限定产品

阿玛尼狗年的限定高光

今年的狗年款，动物头像自然换成了狗的简笔头像，图案还算是稳定发挥，去年被吐槽的的“福”字也从无色变成了烫金字，不过，整体变化不大，没什么惊喜，感觉可以预测明年的限定款系列了！这款高光中国区暂未开售，售价约660元人民币。

弎

雅诗兰黛

雅诗兰黛在前两年的生肖限定选定的产品都是粉饼，今年也一样。相较于前年的姿态不可描述的镶钻猴和去年的大红公鸡来说，这次雅诗兰黛改走虐狗路线了！

猴年、鸡年限定产品

阿玛尼狗年的限定高光

生肖从往年的一只变成了两只，两只狗似乎还在深情相望？难道是嫉妒中国的单身狗过得太好吗？

肆

Dior

Dior的生肖手链与去年备受吐槽的鸡年手链相比，今年的设计明显好看很多，一个小铜牌刻狗头加一颗小星星，就像是狗的小项圈。

不过，带着中西结合的风格，还挺好看的。

伍

纪梵希

纪梵希狗年限定竟然没有用狗狗，不过反而在铺天盖地的狗狗里也算脱颖而出了，经典的四格散粉和小羊皮口红，红、黑、金色的包装非常有新年的感觉。

陆

Swatch

斯沃琪在生肖系列上是老手，今年推出了“Swatch Woof”款石英表。主色调为红、金色搭配，表盘以金色打底，上面描绘的是一只蠢蠢欲动的小狗。

柒

江诗丹顿

江诗丹顿Metiers d"Art狗年限量腕表，可堪称新年限定腕表中的钢铁战士，表盘背景全是花中间一个当年生肖，属于瑞士工匠的Metiers d’Art艺术大师系列，两种颜色的表带是鳄鱼皮。

捌

GUCCI

GUCCI把钱包手提包在内的包包都放上了狗头，GUCCI的流浪包有着和酒神一样的虎头扣，两边威风凛凛的狗显得有些凶悍，在走卖萌路线的狗年限定产品中自带两米八气场。

相比之下，钱包上带着粉色背景的橘色小狗就亲切多了，手袋和双肩包也用了同样的小狗形象，翻开后内里为红色。

玖

LOUIS VUITTON

LV的狗年限定，柴犬形象作为印花，但是说到设计感真的十分欠缺，狗年包上印一排狗，难道猪年要印一排猪？

看了如此多国际大牌的中国新年限定，对于只在生肖上做文章的做法可以看出，他们对于中国文化认知尚处于浅层，想要做出真正符合中国文化的产品，打动消费者还应该向中国故宫多学学，将文化底蕴与艺术进行更完美的结合。

单单拿上故宫出品的宫廷御用胶带，就可以让这些显得美感平平的国际大牌们，瞬间翻身，走入真正的中国风。

将前文中提到的国际大牌们，贴上故宫胶带，制作一些二者联合打造的“联名款”产品，就能看到二者之间的差距。

Tom Ford

和故宫的的合作款产品，仙风道骨的飘飘仙鹤，给人一种高端大气的气质，深浅两种仙鹤正好呼应黑白两管。

YSL

在故宫的助攻下，也摆脱了千篇一律的金光灿灿，一下变得仙气十足，给人一种羽化而登仙的感觉，就连iphone充电器也带着翩翩贵公子的气质，中国风十足。

祖马龙

香水，纪梵希唇膏和粉底也都在故宫的设计下，变得与众不同，颜值骤然提升！

似乎，这些国际大牌们的设计师可以通通退位了，绞尽脑汁作出的中国新年限定版，还没有胶带好用。

丑哭的限定版缘何层出不穷？

既然会遭到消费者的无限吐槽，品牌为何依然持续推出“丑哭”的新年生肖限定产品？

中国人能买走一半奢侈品

根据《2017中国奢侈品报告》数据显示，中国家庭年均奢侈品消费达7.1万元人民币，是法国或意大利家庭的两倍。中国GDP只有美国的1/2，而人均GDP只有美国的1/8，然而中国的奢侈品消费占到了全球的30%。

据胡润数据，LV在全球的销量有一半都是中国人买的；生产卡地亚首饰和万宝龙笔的Compagnie Financière Richemont公司，销售额的1/4来自中国和香港。

制造话题，保持品牌声量

再有关注力的品牌，若在市场上长时间不发出自己的声音，面对瞬息万变的市场和极易变心的消费者，在中国新年这样一个特殊与重要的时间点，别的品牌都在做限量产品，聚拢消费者的注意点，若有品牌不做，也就会被淹没在市场的浪涛中。

品牌本土化转型

外来的国际品牌一直在追求产品的本土化，融合本土元素就成了首选，如麦当劳中国脱离母公司，更名为金拱门，虽然遭到了网友的一致吐槽，但也为其本土化发展铺进了道路。

满足人们求异的消费虚荣心

有一定购买力的消费者总希望能够买到与众不同、极具个人特色的产品和服务，限量版就是对这类消费群体的消费满足。无论丑与美，买到手似乎就是“远超同侪”。

抢占市场前沿，把握行业话语权

大牌们的一大卖点就是市场认同，在商业路线上肯定不能和潮流品牌一样依靠数量取胜，那么就必须不断更新迭代，通过发布限量版产品来提升产品的更新速度，连续不间断的抛出一些新概念，把握行业发展的话语权、拓展市场。

国际品牌本土化首重文化与人才

中国市场规模惊人也尤其复杂，做为世界上人口最多的国家，每一个进入中国的国际品牌，都必须要过本土化这一关。

从本土化经营的层面考量，本土化不是纯粹意义的本土化，而是和本土真正的结合化，产生消费者情感共鸣。国际品牌在开展中国市场营销的众多要素中，品牌本身具备的深厚文化内涵和情感内涵，是最需要本土化的内容。

国际品牌在中国的成功，相当大的程度上可以说是品牌营销的成功，是这些国际品牌在中国深入人心、贏得广大消费者认同的结果。

因此，国际品牌在针对中国市场的营销方面，首先必须得在本土文化方面大下功夫，以贴近中国消费者。

从品牌名称的设计到品牌形象代言入的挑选，从宣传品牌广告语的创意，到品牌的宣传推广等各方面都致力于与中国的文化、社会习俗以及消费者的价值观念等相适应。在这一过程中可以成立专门的内部机构来研究中国文化，深入地了解中国的文化及艺术，不能仅停留在最最浅层的一些，比较出名的中国元素上进行营销。

其次，还需要人才的本土化。

国际品牌在中国营销，就必须要利用中国的人才，利用他们深厚的中国文化认知，更好帮助品牌做好本土化设计、包装和传播推广。就以前文中提及的大牌们出品的狗年限定产品，几乎都是国外的设计师进行设计、包装，文化层面的差异决定了这些融入了所谓的“中国元素”的产品，很难真正符合国人的审美。

写在最后：

中国市场是巨大的，也是复杂的，想要在中国市场中捞金就必须得深入的了解中国的文化及艺术美学，做出真正符合中国审美的东方艺术来，抱着利用一些浅层中国元素就能打捞一笔的心态，迟早会耗尽国人对国际大牌们在艺术、美学以及品味等方面的领先性认知。那时，国际大牌们也只能黯然退场了。

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